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美容院既能控制成本又能产出高利润的方法

    99%开美容院的投资者都是奔着赚钱而进行,心里面十分清楚,成本越少,利润越高,然而很多老板并不知道如何降低成本,产生较高的利润,也因此店面经营不下去的情况比比皆是。


  对于美容院的成本,很多老板理解为房租、装修、产品、仪器采购、员工工资等这些用钱直接衡量的价值物品,当然,这的确是美容院的成本,但这仅仅只是片面的,美容院最大的成本是一群没有经过训练的员工,了解这些之后,想必你大概已经知道药怎样做了。


美容院


  控制好成本,产生高利润需要做好以下几个方面:


  1、严格审核,保证成本的合理性:好钢用在刀刃上,开店花钱有很多地方要用钱,需要做到的是必须花的地方不吝啬,不用花的地方坚决不花,列出开店花钱必备项目,并对每一项开支进行预算,有效规避乱花钱。


  2、管理好库存,保证库存的合理性:美容院很大一部分成本在于产品积压,进货需要成本,货没有卖出去,自然就成了店里的成本。导致这一原因的发生在于管理者没有进行有效的库存管理,她们在经营的时候随性,觉得当下流行什么产品或项目便盲目引进,对店内的库存没有详细掌握。如果有库存管理系统就比较好解决这个问题,明确库存产品数量,生产日期,针对性的对库存较多产品进行消耗,保持产品高效流通,这样能有效降低产品积压情况,成本自然会降低。


  3、成本控制在于日常行为习惯:产品的使用剂量与方式,工作用水、用电的习惯,对设备设施的爱护等都影响着成本,比方说因操作不当引发仪器故障,维修需要成本,若维修不了需要采购新仪器,成本更高,美容院因电源起火的新闻比比皆是,这估计就不是成本了,而是亏血本。所以美容院需要在工作制度与行为规范上明确员工职责,养成良好的工作习惯,能有效降低成本。


  4、新项目的可行性研究:新项目能留住顾客,所以很多美容院不断寻找并引进新项目,虽然有的能为店内创造利润,但有些却增加了成本,能创造效益的,一定是经过全面考察,结合店内实际情况而开展的。若不想因为项目增加成本,必须对项目进行可行性研究。


  5、勤加学习、提升能力:没有经过训练的员工是美容院最大的成本,意思是顾客进店,员工提供的专业知识与服务不能打动顾客,便不会成交,顾客流失没业绩,员工工资照开,是不是成本无形的增加,员工是产生直接效益的,不加以培训,不形成专业,怎能形成顾客有效转化?所以美容院一定要加强员工的培训,强化专业技能,提升工作能力,才能创造更高效益。


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