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美容院经营管理

加盟美容院or自营美容院? 聪明的人都选了它

发表时间:2020-07-07 14:58:28阅读次数:266

     美容院有两种经营模式,分别是加盟和自营。许多投资者在开美容院之前都会面临经营模式的选择,店面定位和掌握资源是两个重点考虑因素。这两项因素当中又包含着诸多细节,总之前后需要考虑的问题十分复杂。其实,加盟美容院和自营美容院都有优势,并无好坏之分,关键看你是否懂得选择合适自己的经营模式。美容院经营需要面临的问题大概有七种类型,分别是“人、财、物、进、销、存、产”,这同样也是多数成功商业模式所具备的经营要素。
  
  说说第一个“人”,它指的是员工和顾客。美容行业属于服务行业,日常免不了要与人打交道。作为合格的经营者会考虑到店内和店外的人际关系,不止局限于一种。员工主要负责店内的各项事务,不同岗位有其相应职责,经营者应该懂得如何把事情分配给每一个人完成。最难的是要保证每位员工可以高效且有质量的完成工作,这就需要花点心思去调动员工积极性了。可以设置工作奖励机制,也可以依据大家的优势和兴趣分配任务。

美容院经营

  
  再说第二个“人”——顾客。服务行业都把顾客当上帝,这一点都不夸张。说顾客是上帝倒不是因为他们高高在上的架势,而是每位顾客的心思太难猜,也就是经常听到的“难伺候”。其实只要了解了顾客需求,你会发现上帝也有亲近可人的一面。首先你要为店内消费群体做个定位,根据定位制定店面规划、引流方案等。这不仅有效提高顾客质量,还可以保障顾客到店频率。然后你需要对每位到店顾客进行一个基本信息登记,将她们的皮肤状况做个存档,这么做是方便美容师及时了解顾客状况,同时又能让顾客有一个疗效对比。
  
  下一个要素是“财”,顾名思义就是财务。美容院的财务要对各项资金做好规划,以及对每笔投入资金做好收回时间预计。只有精细考虑财务方面的问题,才能合理支配资金,保证店内正常运营。假设美容院有特殊情况急需用钱,有了平常规划的基础就可以及时拿出资金救急。

加盟美容院

  
  要素“物”是指物品、货物。美容院的物包括仪器设备、美容工具、辅助工具等,以及提供给客人使用的亲肤物品。经营者购进这些物品之前一定要选择考虑品质、价格因素,其中品质因素起决定作用。因为美容院的物品基本上都提供给顾客使用,如果品质有问题势必会对顾客造成伤害,到时候可能不仅是赔钱这么简单,还容易触及法律问题。
  
  再说要素“进”、“销”和“存”。“进”是指进货。进货需要考虑以下几个问题:一、店内产品价位;二、店内美容项目的数量;三、店内美容项目分类。“销”是指销售,美容院每位员工都要清楚店内产品和项目的销售规则,掌握销售话术和技巧,这样才能保证销售额赠长。“存”是指库存,美容院库存常见库存不足和库存过多的情况。库存不足影响进货,白白错过赚钱时机。库存过多造成存放空间积压,提高成本。经营者应该提前做好规划和预测,制定合理的库存,尽量将推广营销成本控制在最低。

自营美容院

  
  最后一个要素是“产”,这个要素比较抽象,它指的是产出的品牌效应。品牌效应可以吸引一批有品牌喜好和忠诚度的顾客,同时也可以利用品牌效应打动潜在用户。毕竟品牌还是比一般牌子的产品更有保障,包装宣传上也更加吸引人。如何利用品牌效应提升美容院知名度、树立店面形象、吸引消费群体,这些都是经营者需要全面考虑的问题。
  
  以上是小编总结的美容院经营需要考虑的七要素,每种要素当中包含的问题都需要考虑到位。如果你对以上问题有自己独特见解和周密计划,那么可以考虑选择自营美容院。如果你还有很多方面的问题不懂如何解决,脑子里没有完整清晰的经营规划,那么建议你选择加盟美容院。

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