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美容院经营管理

美容院当务之急是留住老员工 如何才能留住

发表时间:2020-06-15 11:20:32阅读次数:225

  在街上,我们随处可以见到各种各样的美容院的标志,可想而知这个行业的市场竞争力有多大。美容院想要长久的经营下去,人才是关键所在,尤其是一些老员工。老员工的技术非常成熟,经验丰富,是美容院的主要利润创造者。那么,美容院要怎么做才能够留住这些老员工呢?其实员工要想离职,主要的原因无法有三个,工资低、没有发展空间以及工作氛围不佳,下面就从这几个方面进行分析!


美容院员工

  

  1、薪酬福利调整

  

  工资低是最主要的一个原因,美容院想要留住老员工首先要做的是将薪酬福利进行调整。老员工相较于新员工,他们的作用是巨大的,往往决定着一家美容院的生死。对于老员工的薪酬要更加合理,随着工作年限的增加,给到一定的薪水增长。同时要注意,老员工的薪酬一定要要比新员工要好的,否则容易让老员工寒心,更加留不住。除此以外,在福利方面也要考虑的更加全面一些,年限越长越能够享受到好的福利。这个机制可以留住老员工,同时也是对新员工的一种激励。

  

  2、发展空间

  

  美容院留住老员工需要给到员工足够的发展空间,也就是说一个更大的职业规划。比如说,工作满三年,通过考核可以晋升到主管这样的位置。满五年可以晋升到总监等等,要有一个较大的职业规划。这样老员工在工作上会有所期待,有努力的目标,自然就能够留在美容院里面。


美容院

  

  3、工作氛围

  

  工作氛围的好坏会直接影响到员工的工作积极性,决定着员工能够长时间的在店里工作。美容院想要留住老员工,一定要保证良好的工作氛围。新员工对于老员工要给予一定的尊重,同时不要过度的讲究员工之间的等级关系,这个容易会产生间隙。良好的工作氛围,工作起来也是比较轻松自在的,心情舒畅自然就不会想到要离开的问题。好的工作环境,是最好的留人方式。

  

  4、制定合理的管理制度

  

  大多数美容院都会有自己的一套管理制度,根据实际情况进行调整。美容院要想留住员工,首先要做到的是管理制度的明确。比如说,什么是可以做的,什么是不可以做的。每一个人的工作职责是非常明确的,工作范围也是确定的,这样大家工作的时候不会想回推诿,提供工作效率。很多老员工离开的原因之一便是工作职能不明确,工作起来比较凌乱,对于工作没有一定的归属感。通过管理制度的明确,可以起到留住老员工的作用。


美容师

  

  以上就是要告知大家,关于美容院如何留住老员工的方式。要调整薪酬福利,让老员工可以享受到属于他们的薪资水平。要给到员工职业规划和发展空间,让他们有努力的目标。要有良好的工作氛围,工作起来才会是快乐有动力的。而且管理制度要完善,每一个工作岗位都是明确的,让员工对工作有专属感以及归属感。


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