在美容行业已经有几年的时间，总有那么几个问题频繁出现在眼前，它们就像顽固疾病一样，始终存在，却又不能很好的解决，其中有一个就是员工招聘的问题，不得不说美容行业的HR难做啊。
在美容行业，存在着一个事实，就是美业面临招工难的现象非常严重，就业缺口非常大，还有就是美容师的主力军已经是90后，她们带着新的工作理念来到美业，有很多美容院管理模式秉承持传统的模式进行，容易造成美容师的流失，面临招工难，易流失的情况，美容院要采用怎样的方法解决呢？
对于美容院管理者而言，站在她们的角度上来看，可能会说要离职的美容师不够忠诚，可是真的是这样吗？美容师普遍工资比较低，但这只能够情况仅限于学徒和基层，有的美容师表现比较优秀，有了加薪的能力，想跟老板谈谈加薪的事情，可以有的老板却跟员工谈起未来发展前景和职业规划问题。实际上美容院留不住员工的问题是多方面的，但主体是个人，HR和美容院三者。
个人问题离职的主要原因是薪资待遇和晋升空间，美容师来美容院工作无非就是要满足于这两个方面的任何一个，在入职之前已经说好了工资待遇与晋升时间，但是等到实现若言的时候却出现了打折扣的事情，这样肯定会导致美容师的离职。
从HR的工作来讲，在招聘的时候要与应聘者说明真实的情况，不应该存在隐瞒，美容师有知情权不说，如果员工到岗后发现与当时HR所说的不一样，最终也会造成员工的流失。HR在招聘美容师的时候要实事求是，利用美容院的优势，和所提供的待遇或者是福利来吸引美容人才。
从美容院方面来看，留不住美容师很大的方面在于管理上的问题，营造和谐的工作氛围，创造公平的竞争机制，给予家庭般温暖的关怀，是否了解美容师，能够帮助她们解决问题等，都是美容师留与失的重要原因。
留住优秀美容人才，美容院应该做到哪些方面？
既然美容师注重薪资待遇和晋升空间，美容院就需要建立合理的薪资制度，并且创造公平的竞争环境，让美容师能够看到自己的未来，在美容院有好的职业规划；美容院也需要打造企业文化，从而加强对员工的关怀，让美容师感受到对她们的爱；另外在工作之余，要不断的提升她们的能力，提供一些培训机会，提升专业技能，给予广阔的发展空间。
总之，美容师的留与失存在着多方面的原因，美容院经营者需要从以上几个方面去综合考量，寻找出真正的原因，也做出相应的措施，留住优秀的人才。
