经常有普丽缇莎的加盟商跟我们说，美容院经营过程中存在的问题有很多，比如拓客困难，员工不听话，业绩上不去等等。其实美容院存在的问题从根上来说，还是人的问题。只有做好美容院内训，请普丽缇莎专业培训老师下店，帮助员工端正工作心态，增加团队的凝聚力，形成一支在市场上非常有竞争力的团队。
普丽缇莎企业内训现场
企业内训对一家美容院来说重要性不言自明，可以让员工心往一处想，力往一处使，知道自己该作什么，不该做什么，弄清楚自己的岗位职责。另外一个方面也可以对员工专业知识，职业技能得到大幅度提升。普丽缇莎加盟商为什么能够在市场上快速树立自己的品牌，和普丽缇莎系统的企业内训模式是分不开的。
那么，美容企业内训有哪些类型呢？
1、有针对性的内训：也称之为补钙型的培训。也就是企业缺少什么就有针对性的培训什么。比如说员工专业手法不够扎实，这个时候就针对手法做一下培训。员工销售能力跟不上，那么就对销售进行培训。这也是大多数企业采取的企业内训模式。
2、突出优势的内训：有一些美容企业在某一个领域已经做到行业顶尖水平，为了继续保持自己的领先地位，针对这些内如做一些行业最新资讯，趋势做一些前瞻性的企业内训模式。比如企业文化建设，管理模式建设。对于优秀的企业来说，这种内训模式是很有必要的，市场竞争如逆水行舟，不进则退，只有不断的学习新的东西，才能一直遥遥的领先于自己的竞争对手。
3、亡羊补牢型：用一个更恰当的词应该叫救火型，一些企业往往在企业出现重大问题之后，才意识到需要企业内训来解决一些积累已久的问题。这是一种不得不进行的亡羊补牢行为，不过亡羊补牢，为时不晚。能够及时解决问题也是能挽救企业于绝地的。
4、系统全面的培训：一个战略眼光的企业家都会定期给自己的企业员工进行系统全面的内训，这种持续性的，系统性的培训无疑代价是巨大的，不过回报也是可观的。
关于美容院企业内训几个认识上的误区：
1、内训占用时间。有一些错误的观点认为内训占用了员工的工作时间，对工作效率、工作进度甚至业绩都会产生一些影响，所以金肯那个的减少企业内训时间。常言道，磨刀不误砍柴工，因为任何一个企业不解决工作中存在的问题，而是盲目的工作，这不是提高工作效率，而是大大的降低了工作效率，做了大量的无用功。
2、内训没什么作用。有一些企业采用的内训模式往往只是简单的喊喊口号，走走形式，这样的内训钱也花了，时间也耗了，最终肯定也是没什么效果。但是，如果我们从本质上找到问题，有真对性的进行内训，就可以大大体现企业内训的价值了。
3、外训完全可以代替内训。现在社会上的各类培训种类繁多，很多企业主常常带领自己的核心员工去参加这类培训，而且费用不菲，他们认为这样的培训才是高端的，完全适合自己企业的需要。有的美容院，只要代理商有培训，就带上员工去学习，让代理商的培训为自己培养合格的员工。殊不知这样的培训，常有大炮打蚊子的感觉，用不上。
4、内训是在为他人做嫁衣。因为美容行业员工流失率，离职率很高。有时候花大价钱培养的员工甚至会跳槽到自己的竞争对手那里去。这种现象确实存在，但是我们要想一想员工为什么留不住？为什么愿意去别人那里？其实就是因为员工在原来的企业找不到自己的职业发展方向，感觉没有发展前途，所以才选择跳槽。
以上几种误区导致美容企业对内训没有起到足够的重视，让企业各方面都不能得到良性的运转。一个不合格的员工就是企业大的成本。如果一个美容师，不懂得手法，不会做销售，不会和顾客沟通，每个月的业绩都少的可怜，这样的员工工资还是一样要给，那么我们何不把这个员工培训成优秀的美容师呢？让他知道自己怎么去工作，如何把工作做好，这样就可以给美容院创造更大的业绩。做企业的资本，不做企业的成本，是每一个企业培养员工的至高准则。
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