美容院行业发展的现状和前景一直都是备受关注的，直接关系到美容院经营策略的制定和发展的规划，我们都知道，美容市场经过最近几年的快速发展和变革，已进入一个相对全新的阶段，市场竞争也正在发生新的变化。企业如何把握这种变化趋势，研究制定正确的经营策略，对美容行业企业的发展来说是至关重要的。关于美容行业发展的现状，我们应该有这样几个方面的认识。
1.有很大一部分美容院企业还不明白核心竞争力的重要性。核心竞争力就是给企业带来巨大价值的，别人比较难以复制的企业文化或企业行为模式或者资源。对于美容行业企业来说，核心竞争力可以涉及到很多方面，比如优质服务、比如团队文化、比如优势成本模式、或者一套完善的顾客管理信息系统等等。也许很多企业很多人都经常会说要打造核心竞争力，但敢说自己已经具备核心竞争力的企业却很少，可能也不是说不知道竞争力的重要性，而是不知道对于自己什么才是核心竞争力，如何打造。
2.关于美容院人员的管理没有明确的指导规划。作为企业来说，美容院员工、产品、服务都是企业赚钱的资源，都是企业经营的对象，但是关键的问题是什么才是核心的经营资源，作为以体验式生活消费服务业来说，人的因素是至关重要的，经营人才的观念是否正确，决定了企业能否得到稳定而快速的发展。
3.最后最基本的还有经营模式不明确的。除了追求利润这个企业最基本的目的以外，很多开办美容企业的人对未来的企业价值定位不是很清晰，无论是经营美容院的还是做产品品牌开发的厂商。经营模式的含义有这么几层意思，一是根据发展远期目标确定自己现在和将来在产业链和行业中的位置;二是确定企业的业务范围;三是企业采取什么样的手段来实现价值。好的经营模式是美容院经营标准化的要求。
总的来说，美容院作为一个现代服务业来说，还处于未成熟的时期，关于美容院经营发展的前沿改革还有待完善，很多经营发展中存在的问题还需要不断去解决，根据市场发展的状况和需求前景做出合理的经营策略和规划方案才是最重要的，正视经营中存在的一些不足和误区才能得到好的发展。
RECOMMEND
