在这个00后逐渐崭露头角的时代，95后已经成为很多企业的新生力量。正所谓三年一代沟，与90后相比，95后思想更加活跃，总喜欢“搞事情”，是充满创造力的新新一族。美容企业想让具有这些特质的95后员工更好融入团队，就要先了解她们的事业观。
有关调查发现，“个性自由”是95后使用频率高的关键词：他们对环境有着极强的适应力，擅于在不同场合表达自己的个性特点;他们有着敏锐的观察方式及鲜明的价值观追求;他们更愿意在轻松、和谐的环境中工作，易于接受对自己认可度高的老板;他们野心勃勃，崇尚成功，但并不傲慢;他们喜欢能张扬自我价值的工作……认识了95后的事业观，美容企业可以从以下几个方面着手，加强对95后员工的管理。
Point1：建立高效的工资体系
工资要搞透明化，让每个人看到自己的差距所在，这样就可以激发员的工作积极性。例如：在招聘员工时，就把各个岗位的薪酬标示出来，让员工知道自己的工资段位以及加薪方向。对于95后员工来说，实际到手的工资才是重点，谈理想，谈价值的空话她们并不买单，想留住95后，就要从薪资上让他们满意。
Point2：让员工看到自己的成长空间
对于刚进社会的95后来说，美容企业要根据每个员工的个人发展规划，为她们设定成长目标及工作目标，让员工了解今后的成长路线。这样她们才会觉得在这个公司上班是有潜力的，才会愿意安心留下来。
Point3：创造良好的生活条件 对于95后来说，良好的生活条件不仅要吃住好，就连WiFi也要上得快。只有在生活细节上为她们提供便利，她们才能有更舒心的工作体验。
Point4：传帮带的帮扶要到位 在95后入职之后，就要给每位新员工选择相应的老师，在不断帮扶中，促使其工作技能和工作经验的提高。切莫让员工独自在岗位中摸索前行，这样很容易打消她的工作积极性，选择离职。
Point5：同事交流不可少 交流出成效，交流可交心。美容企业要经常组织员工交流活动，比如看看电影、KK歌、吃吃饭、郊个游等等。这些活动可以很好地加强员工之间的情感交流，让员工建立起友谊，对企业产生感情，这样她们才能和企业共同成长。千万不可以“过来人”的方式说教、唱官腔、打压员工，否则只会激起他们的逆反心理。
Point6：让快乐在企业中飞扬 过于死板的企业氛围往往难以受到95后的认同，尤其是些假大空的东西，更是引人反感，只有开放放松的氛围、诙谐幽默的环境才可留住95小鲜肉小仙女们的心，让她们在愉悦的氛围中工作。
可以这么说，想用好95后员工，企业必须在薪资、个人发展及环境氛围中下功夫，让她们从心理上认可企业，将企业的发展当作自己的发展，这样美容企业不仅留住了人，对企业本身的发展也是一大助力。
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