我从事美容院行业也有些年头了，从以前单纯的做直营店到现在的加盟店日益兴起，可是说看尽了美容院行业的风云变幻。可是现在很多加盟品牌都是不负责任的，加盟就等于一锤子买卖，没有好的运营督导。很多加盟店都是加盟之后就是没娘的孩子，自生自灭。下面我就对几个误区进行一下简单的解读。
1、没有直营店，或者直营店管理不好，总部老师下店管理也是枉然。
前段时间碰见一个北京的老总，她说：我们的加盟店都是总部派人去管理的。道理上来讲，总部的管理要比一般的加盟店管理强。那么，总部来的指导老师就一定能管理好加盟店么？我觉得这就要看他们直营店的管理水平怎么样了。如果你根本没有直营店或者直营店的管理一团糟，既没有管理模式，也没有管理流程，何谈管理？所以美容院加盟店的管理谁来管理不是唯一标准，而是管理方法、模式、流程。很多时候美容院刚开业的时候业绩还不错，这些管理上的问题被掩盖了。可是一旦业绩下滑，那些管理问题就全部暴露出来，所有的光环也就一去不复返了。
2、加盟不仅仅是推销产品，而是有成熟的盈利模式。
大家都知道，现在很多品牌美容院加盟就是推销他们的产品。完全没有一个完整的商业模式。不做培训，不做管理。而做品牌美容院加盟连锁出售是一个很有体系的商业模式。没有好的盈利模式和管理模式，这样的总部和一个进货渠道没有任何区别。这对加盟商的利益损害是非常严重的。
3、整店管理输出的匮乏，导致加盟店难以生存。
现在美容院行业竞争异常激烈，随便在街上走一走，就会发现路边各种品牌的美容院加盟店层出不穷。而如何在这种市场环境下求生存，图发展？我想很多加盟商加盟品牌美容院，无非就是看重的他们品牌效应和成熟的管理模式。所以才愿意花钱选择加盟，从而降低自己的投资风险。所以说，如果总部不能够给加盟商提供整店管理输出，加盟商就等于是饮鸩止渴，和慢性自杀无疑。
法国普丽缇莎作为美容院行业的领航者，自1999年从香港进驻大陆市场，在本世纪初就大力开展直营店，经过十多年的沉淀，在北京，武汉，成都等大型城市都有大型美容健身会所。拥有一大批具有丰富管理经验和销售经验的人才。普丽缇莎品牌美容院加盟本着“让普天下女人更美丽的”宏伟愿景，对每一个加盟上都尽心尽力的扶持，从装修、选址、培训、管理等各个环节精益求精，追求完美！
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