如今的美容行业竞争异常激烈，优秀的美容师们也成了行业里的香饽饽，美容院老板们在管理美容师方面也遇到了难题，美容师的专业技能相差很大，并且流动性比较大，对美容师的管理方面拿捏不到位，总是害怕美容师们辞职离开。究其原因，就是因为美容师的专业素质不到位，对职业没有规划，普丽缇莎教您，如何培养美容师的专业素质。
美容师的专业素质主要包括以下四个方面的内容：
1.专业技术；
2.语言表达，沟通技巧；
3.基本礼仪，气质仪表；
4.销售心理学；
我们都知道，美容师的专业技术越好，那么为美容院创造的价值也就越高，让美容师们不断的学习，掌握先进的技术，不仅对美容师来说，是一项福利，同时，对美容院也是一笔丰厚的回报。
美容院经营管理者可以从以下几个方面来培养美容师们。
1.在对美容师的培训上，设计以提高专业的训练课程，实践和理论相结合，在美容院里设置专门的学习角落，比如在美容院设置一个书架，放置美容护肤专业技术书籍和最新美容动态之类的期刊，让那个美容师能够随时的掌握行业的动态，美容院经营管理者平时也要鼓励员工多阅读，吸收知识，这样的投入对美容院来说，并不大，操作起来也很简单。
2.美容院要定期举行培训，可以请合作的品牌总部派老师下店，对美容师们进行培训，也可以请不同领域的人士来美容院做讲座，不但可以拓宽视野，同时也可以增长见识，时间好设置在美容院营业结束之后，或者是美容院休息日，把美容院设置成一个教育场地，提供一些小点心，这样让员工轻松的学习，效果会更好，如果内部培训费用较高的话，美容院负担不起，可以和当地其他的美容院联合举办。
3.美容院经营管理者，平时要多鼓励美容师参加一些表演秀，美容院可以适当的支付入场费或者是其他费用，让美容师们积极的参与美容界的各项活动，参与各种会议，可以在会议中免费服务，以便提高美容院的声誉以及美容师的实际操作水平，更重要的是增强美容师的自信心，让美容师们认识到自己的优势，劣势，找到差距，不断的上进。在平时的交流和学习中，鼓励她们不断的创新，开发新的美容技术，有条件的美容院可以自己组织一些活动，这样可以锻炼美容师的责任感和专业技能。
4.美容院也可以效仿一些企业，打造出一个知名度高的美容师，比如王牌美容师，如果您觉得您的哪一位员工有非常大的发展前途时，可以送到专业的学校进行密集训练，相信日后她为您赚的营业额绝对会超过您对她的投资，一定要准备具有约束性的合约书，要求这位王牌美容师在一定时间内，不能跳槽，否则就得加倍的退还培训费用。
美容院经营者们，可以把以上四点运用到自己的美容院当中，想打造出高素质的美容师，美容院经营者得从自身改变，转变经营观念，不要觉得花费精力，财力培训美容师是一件非常傻的事情，万一哪一天美容师跳槽了，自己的付出岂不是白费了，针对这一点，关键就在于你如何的管理你的美容师了，相信聪明的管理者，一定会让你的美容师追随你，为你的美容院长期服务。
