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皮肤管理店行之有效的运营规划,效果显著!

  皮肤管理门店怎么做好运营规划呢?疫情当下,门店想要稳定且持续的盈利,必须有一套行之有效的运营规划。下面寒姝皮肤管理加盟老师手把手教大家,怎么通过整合现有的资源,让皮肤管理店的利润实现最大化。


  

  首先,明确你的门店处于什么阶段?

  

  A.起步阶段,也就是门店刚开业这段时间。新店别想着怎么大展身手,先在美业站稳脚再说。因为这个时候客源几乎没有,美容师团队不够成熟,皮肤管理店各个方面的管理也不够完善。

  

  B.建设阶段,开业的半年到一年之间,正是建设团队,完善管理制度的阶段。因为这段时间门店有了稳定的客源,但是同时在管理方面也会暴露更多的问题,所以建设阶段需要做的事情,是落实人员管理制度。

  

  C.成长阶段,开业一年到三年的时候,皮肤管理店需要有一套适合自己的运营系统了,其中包括老板和美容师之间关系,美容师和顾客之间的关系,顾客和项目之间的关系等等。

  

  D.成熟阶段,如果皮肤管理店运营时间在5年以上,经济效益良好,这个时候可以考虑拓展门店,占据更多的市场份额。

  

  当确定了皮肤管理店处于什么阶段后,作为门店的老板我们要从业绩、目标和运营方面着手,制定行之有效的皮肤管理店运营规划,千万不要纸上谈书,浮于表面,脱离实际哦。所有的规划都应该根据实际情况出发,如:

  

  皮肤管理店的业绩:希望达到多少,且既有挑战性且不脱离实际?将业绩这一块,细分到每一个人,制定每人每月的业绩完成度,且与她们的工资紧密挂钩。

  

  皮肤管理店的战略目标:运营的核心在哪里,未来目标是什么?如果你的目标是做一家大型的连锁皮肤管理店,那么我们可以先从小店做起,一步步的做强做大,切勿好高骛远。

  

  皮肤管理店的运营:一年做几场大型的活动,在哪些节日举办活动,做培训吗,做多少次员工培训,拓展多少顾客呢?怎么成功的拓客,怎么去锁住顾客?关于皮肤管理店的运营这一块,包含了经营管理的各个方面,因此不仅要细化,还要查缺补漏,将每一步都规划好。

  

  新开的皮肤管理门店怎么做好运营规划呢?如果您对门店规划有疑问,可以留言或者在线咨询,我们将在24小时内回复您。


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