投资与风险共存，作为女性经常光顾的场所之一，
开美容院对很多想投资的朋友来说，觉得女人的钱比较好赚，都跟风而上，从而忽略一大要素--成本控制，导致众多美容院经营很长时间成本都收不回，最终只能转店或者关门，也有很多经营者在控制成本上没有掌握好方法，过于节俭，反而阻碍了美容院的发展，那么，如何控制好美容院成本？怎么控制才是有效的成本节省？普丽缇莎美容院营运顾问跟据美容行业市场的调研从开店到正常经营中控制成本作出以下分析：
开美容院首先要量力而行，不论是个人，合伙，连营，托管，加盟经营美容院，都应合理做好成本核算，将每一分钱用到关键的地方才是最有效的，很多投资美容院经营者从一开始开美容院就想将美容院在装修奢华点，耗费大量的资金，装修得富丽堂皇，认为只要有档次，就会有生意，以这种观众的人大有人在，到最后，因为太注重硬是设施的投入，忽略了软性服务及管理，所面临的结局是经营困难，投入的成本就难以收回。
1、开美容院在成本从投入前就要细化，美容院在装修投入上要明白轻装修，得装饰，美容院装修再好，三到五年都必须重新装修，装修投入大在以后的店面升级上可利用资源不多，而装饰品是可以再利用的，所以用装饰品来衬托出美容院档次与风格就是控制成本的一种方式。
2、经营美容院中必须要对日常费用学会管理和安排，小到一次性面巾纸，一次性水杯，大到仪器设备的添置及院内水电利用都要合理安排，不经意的所浪费每一笔钱，就是无形中成本的增加，例：一袋海澡面膜，如果通常能敷15人，而员工在配量上没有把握好，一袋只做10人，哪么成本就在细小的事物中增加，反之，所有的小小累积，就是你利润的增加，美容院制定完善的管理制度并落实就是你成本控制最有效的措施。
3、美容院在顾客消费中配同等价位的产品或超值货物，这也是一种很好吸引顾客的途径，但是如果做不好成本核算，不仅得不偿失，还会被顾客认为美容院的项目及产品很兼价，以后再消费就会讨价还价，导致后期成本增加利润减少当然是经营者不想发生的事情了。
以上这几点来不能全面的将控制成本细化得很详细，但成本的核算还是由投资者来决定，完善的经营管理制度才是落实控制成本的跟本，合理的规划才能让你美容院发展得更好。
