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美容院经营管理

知道平衡点计算方式 才能更详细的了解美容院的盈亏

发表时间:2020-05-19 17:48:29阅读次数:473

  经营一家小小的美容院,看起来容易,但是做起来却很难。美容院经营管理者不仅仅需要了解美容行业的前沿资讯,做出正确的判断,还需要长期不断的系统性学习,以更好的经营管理美容院。在美容院管理的六大系统当中,学会计算美容院的盈亏平衡点,才能更好的管理一家美容院。


美容院盈亏计算

  

  首先,为什么要系统的学习美容院盈亏计算方式?

  

  只有通过系统的学习,才能达到事半功倍的效果。因为系统的学习可以将所学的知识串联起来,让自己在美容院经营管理方面的认知可以成体系,并且在这一学习过程中弄清楚每一个环节,而不是这里学一点,那里学一点,实际只是掌握程度却并不理想,因而在运用过程中也无法发挥百分之百的作用。

  

  美容院经营管理系统包括财务系统、行政管理、薪酬系统、项目整合、顾客管理、服务系统,这六大系统相辅相成,牵一发而动全身。因此,对于美容院经营管理者而言,需要将所有的都做好,美容院盈亏方式计算也是其中关键的一环。美容院六大系统的学习就好比是木桶效应,缺一不可。


美容院盈亏平衡点

  

  美容院盈亏平衡点计算方式

  

  盈亏平衡点即美容院一个月做多少业绩可以正好不亏不赚,美容院盈亏平衡点计算的业绩是实耗业绩而不是美容院的现金流。

  

  什么是美容院的营业额即我们通常所说的业绩?一定不要把美容院的现金流当成营业额,当前有百分之七八十的美容院老板会将美容院的现金流当成营业额,但其实是不对的。举个简单的例子:顾客办卡但并未产生消耗,因此不能算作美容院的营业额。


美容院业绩

  

  美容院的真正的业绩即是实耗业绩:顾客的实际消耗项目+已销售没有后续服务的产品=美容院的营业额——实耗。因此美容院如果实行股东制的话,不能拿美容院的现金流去给股东分红,要增加实耗业绩,光有现金流是不够的,因为我们不能排除后期顾客退卡退费等情况。

  

  现金和实耗的比例为1:0.8,即收10万的现金,就要产生8万的实际消耗,才算合理。同时,美容院经营管理者在计算盈亏平衡点的同时,还需要掌握美容院的各项成本开支,包括产品成本、运营成本、人员成本等。因此,美容院经营管理者一定要掌握好美容院盈亏平衡点的计算方式,科学系统的学习美容院经营管理,这样才能更科学的管理好一家美容院。


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