很多美容院明明业绩不怎么样，但员工却总觉得自己很忙，但究竟忙了些什么，她们又说不出个所以然来。每天接待的顾客没几个，但零零碎碎的事情却不少。事实上，这些忙碌的时间并没有给美容院创造出实际的利润和价值，简单来说，就是“瞎忙活”。下面普丽缇莎就为大家分析一下导致这种情况发生的几大主要原因。
一、美容院工作流程不完善 工作流程是美容院日常运营的基础，如果一家美容院的效率不够高，首先应该检讨的就是美容院的工作流程是否完善，其中有没有需要改善的地方。在美容院日常运营过程中，我们要明确每个流程之间是否能做到通畅连接，是否存在衔接断裂、工作重复、环节漏洞的问题，对疏漏之处加以完善，这样才能避免运营上的脱节。
二、美容院管理制度不合理 如果美容院的运营流程没有问题，但员工效率仍然很低，那很有可能是管理制度出了问题。合理的管理对于美容院的正常运营至关重要，如果管理制度过于宽松，对员工很难形成一定的约束力;如果管理制度过于严格，大家一定会变着法子寻找漏洞，甚至引起员工的反弹心理。合理的管理制度必须在约束力和人文关怀方面找到平衡。
三、美容院监管力度不到位 如果有了合理完善的管理制度，但监管力度不够，美容院的运营效率仍然会受到制约。事实上，无论是工作流程还是管理制度，实际上都是一个固化的模板，在美容院运营过程中，还要通过有效的监管去灵活的实施。如果监管者管理太过松懈，那么员工就没有严格按照流程和制度办事的约束感;如果监管太过死板，又会限制员工的工作积极性和创造力，造成负面效果。
四、员工个人素质较低 员工常常“瞎忙”其实与其个人素质不高也很有很大的关系。所谓素质，又可以分为职业道德、职业意识和职业技能三个方面。其中对工作效率影响大的，是职业意识和职业技能两个方面。一个职业意识强、职业技能高的员工，其工作效率可能是普通员工的四到五倍，同样的时间内一个技术差的美容师只能服务一名顾客，但技术好的美容师却能服务好两到三名顾客。如果美容院内低素质的员工过多，效率自然搞不上来。
除了上述几点以外，管理者素质偏低，美容院定位不合理同样是影响员工工作效率的重要原因。想要提高员工效率，一定要重视这些问题，并加以改善，这样美容院才能经营得更好。
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