相信90%美容院老板都非常在意一件事情，那就是核心员工的流失，这个问题在那些中小规模的美容院里面尤其显著。那么有没有什么好的办法可以防范店内核心员工的流失呢?下面普丽缇莎小编就为大家分享几个美容院人才之所以流失的原因以及相对应的解决方法。
首、老板管理方法不对 这个原因几乎占到了
美容院人才流失原因的35%，说实话这个数字是非常可怕的，一个好的美容院老板是指导自己手下的员工，告诉员工们相关的方法，并不是采用指责以及命令的方法去对员工们进行管理，尤其是现在这一类八零后以及九零后的人，不能够再使用以前管理七零后的那种方法了。而且如果是中小型的美容院也不能完全参照那种大型美容机构的管理方法，不能够太严，好是根据自己店铺的特点而制定相关的薪酬方案以及管理方法。而且很多的美容老板们都是从美容师发展过来的，所以在转换角色的时候要注意这些问题。
第二、工作环境氛围不好 作为美容院的领导者必须要布局好美容院的工作环境氛围，相信没有谁是喜欢以及愿意在那种不愉快的工作环境里面上班的。而且本身美容院业绩的高低好坏也和美容院团队的氛围有很大的关系，如果美容院的氛围非常好的话，就算他们的工作业绩没有太突出，但是起码里面的每一个美容师们都可以工作的非常开心，他们开心自然也会影响到所服务的消费者们。
第三、工资待遇与预期不符 工资待遇可能是很多人都不愿意正面去了解的一个非常敏感的事情，现在很多美容院都是采取的对工资待遇保密的做法，其实就小编自己而言，觉得还是采取透明化的管理方法对美容院留住人才更好，因为这种管理薪资待遇的方法更容易被年轻人们所接受，在一定程度上还能够提高美容院的运营效率。可以适当的调整工资构架，对岗位等级进行合理的定制，然后对美容师们进行综合能力的考核，并以此来定工资，这样不仅比较公正一些，而且还可以提高美容师们提高专业能力的动力。
这是阻止美容院人才流失的三个最基本的方法，老板们都可以运用到自己的经营过程之中，当然具体怎么操作就需要大家自己多琢磨了。
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