大家都知道一个优秀的企业一定会有一个非常优秀的团队，因为有句老话说的好：“一根筷子易折断，十根筷子抱成团”。再优秀的一个人也不能单独的管理好一家店铺，这就需要大家的团队协作。在美容院的日常管理中团队所扮演的角色是非常重要的，一般来说，管理层的人都会非常的重视团队的建设，那么如何建里一个高效的团队呢?下面为大家提供一些建议。
一：树立良好的工作目标 一个好的团队要有一个共同的目标。团队中的每个人都要时刻铭记者大家的共同目标。告诉团队的每一个人，你们与团体的关系是一荣俱荣，一损俱损。警告那些以自我为重心的人不要损害自己的利益。不要一意孤行从而影响美容院的发展。
二：重视团队内部的良性竞争 建立团队的目的是为了与其他的同行竞争从而在美容业获得一席之地。但是在于外部竞争的时候团体内部也不能停止竞争。否则的话，容易让员工有一种这是一个固定的长期的饭票，让员工丧失前进的动力。领导者可以在团队内部设立竞争奖励或者是惩罚制度。如定期嘉奖为团队做出贡献的员工提高他们的薪水，设立阶段员工工作成绩表，排在最后的记名一次。
三：合理的配置人才 一个好的团队一定是每个人都能发挥它的优势，每个人都能在团队中找到自己的定位，都能够使每个人的潜力得到发展，还有就是一个团队一定要注重合作精神。不要鼓励冒尖与个人主义，要注重团结。但是最重要的一点是，管理者一定要认真的听取员工的好的意见。
四：建立严格的制度
一个优秀的团队一定会有一套严格的秩序，在建立团队的时候也要同时制定好团队的管理秩序，清楚地列明每个人的职权与任务还有要遵循的纪律，并制定严格的惩罚措施。要求每个人都要切实执行，并设立一个监督者。很多团队都是应为没有严格的纪律约束或是没有执行相应的而是团队走向消亡。
当然，在工作的时候不能带有个人的情感，要切实执行好团队的纪律，但是在非工作时间大家可以一起进行一些活动来交流感情。
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