美容院想要长久发展，那首先就是要有能够一直追随于左右的忠实员工，好的团队莫过于，领导人店长指什么方向，员工就往什么方向前进，其实想要做到这种一批人一条心的地步并不是一件容易的事情，但是如果按照接下来的步骤做，也不是不能做到。
我们经常会把店长指挥员工的模式比喻成羊倌散发的管理模式，如果想要羊儿听话，首先就要学会如何圈养。其实在羊群当中采用圈放的模式就是把羊全部都放进在事先已经规划好的区域当中，然而，在这个领域当中有一定的自由性。还有一种模式叫做散放，也就是没有任何的区域限制，羊群可以随意的自由活动，可是羊却始终不会脱离羊群，不仅能找到新鲜的草，还能吃饱。
所以作为一个美容院的店长，好就是能将管理做到上面的第二种放养模式，先就必须做好以下这些。
首、经常和员工沟通 增加沟通无外乎就几种方式，那就是一起参加活动和聚会，就通过这样的方式才能够对员工有一个更加全面地了解才能够听到来自于员工内心最为真实的声音，同时对于现状的各种信息，才能有一个更好的把控，这样在进行管理的时候才能够有更多的参考，让你的管理变得更加合理完善。
第二、了解每位员工的性格 其实如果想要在整个团队当中发挥出每一个人的价值，就必须要对每一个员工的性格特点都能够了解，而且要明白他们能够发挥的地方是在哪些方面，这样在团体的工作当中就能够各自利用好自身的特点，将作用发挥到大。
第三、让员工认同 其实放羊的人在放羊的过程当中仅仅就靠自己的吆喝声，跟手中的一只羊鞭就能够让几十只，甚至上百只的羊群都能够乖乖的听话，在一瞬间就能够聚集到一起，在这当中，其实包含了羊群，对于放羊的人类种包容，安全感以及信服能力，要做到这个程度，就还有好几步要走。
1、店长一定要有适当的震慑能力，这样员工在日常生活，工作，当中才不容易犯错，对店长说的话也比较容易言听计从，当然还是要时刻秉持以教为主，处罚为辅的原则。
2、处理好管理层最关键，在美容院当中，虽然工作的人员可能不是特别的多，但是每一个员工又进行了各自的划分，分为了一小组，每一组当中都会有一个领头管理的人因此店长只要跟这一些管理层当中的人物进行多沟通，才能够更好地管理到每一位员工。
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