任何一个美容院想要发展起来，最终的一些重要决策还是在领导层，很多朋友可能也知道美容行业是非常赚钱的，而且美容院的经营还是要有一个主管的人员，所以美容院的店长也是非常重要，绝对是不能随便选择。不管是刚开业的美容院，还是已经运营较长时间的美容院，店长的选择都是要特别谨慎。如果真的成为了美容院的店长，自然还是要做好日常的基础管理工作，每一个店长都是要在很多工作中不断成长起来的，确实一开始我们可能也会有很多问题，但是只要耐心学习，不断完善，自然也可以确保的管理效果。而且在日常的美容院管理工作中，我们也是要注意以下几点。
注意事项一：必须要做好人员的基础管理 毕竟美容院多数时间都是在和消费能力较高的消费者合作，所以我们的工作人员也是要经过严格考核，必须要在美容院有相应的员工档案，基础的资料和信息，店长也是要自己把关。可能有一些美容院的规模比较大，每一个部门的人员都不少，店长确实一时间难以确定好每一个员工的资料。但是必须要确定好让每一个部门领导进行审核，尤其是新进的员工必须要备案，这一点也是尤为重要的。人员方面的管理如果能够到位，自然也能够让我们的美容院更加规范，也可以让更多的消费者认可我们的美容院。
注意事项二：定期做好活动的推广 虽然说美容院可能也会有自己的运营部，但是毕竟大方向最终还是要由店长来把控，很多时候店长的一些思想也会影响到美容院的整体发展。所以我们一定要特别注意一下日常的推广工作，很多内容都是不能忽略的。尤其是现在每个星期可能美容院都会有一些折扣优惠，不管是美容套餐还是产品，我们必须要做充足准备。现在的宣传模式非常多，不管是微信还是微博，或者是短信提醒等，都是要提前确定好策略，宣传到位，自然也就可以保证更好的效果。
注意事项三：人员升迁制度必须要完善 其实如果能够做好美容院员工的相应福利和升迁制度，其实也不用我们担心其他方面的问题，我们的员工会为了自己的利益努力工作，自然也就可以让我们的工作变得更加轻松，利润空间也能逐步增加。其实每一个员工的升迁制度都应该是在规章制度中有所表明的，在员工加入到我们美容院的首天，就要直接告知对方，只有如此才能够真正让员工有更大的动力。一个美容院到底可以发展到什么程度，和其品牌有一定的关系，但是更主要还是和员工有关，每一个员工都可以做好自己的本职工作，可以让自己快速成长，真正为美容院着想，美容院想要发展起来也就不是困难的事情，而且企业的向心力也会更强大。
