几乎90%的
品牌美容院连锁店都有这样的规定，就是每天工作之前要开一个早会，每天下班之前，要开一个总结性的晚会，有时一天中还要开一次大会。这样的情况在美容院加盟店也不例外，那么有人要问了，对美容院加盟店来说，这种例行会议是否真的有必要？
现在很多
美容院加盟店，讲的都是工作效率，本来挺顺利的一天，偏要开两次会议，其实很多员工是不理解的，但是习惯了这种时间、这种场合之后，如果哪一天没有开会，员工们反倒工作时没有热情。
因为每天早上的早会，都是以激励员工为主，前一天哪个员工做了什么值得表扬的事，或者工作有多勤苦，她都会成为新一天的榜样。而且对于新的一天，有什么特殊的工作安排，有什么特殊的事项值得注意，在早会上安排，能使工作变得有条不紊。
每天的晚会，就是总结这一天的成绩，有什么不足，需要提出来加以注意，甚至做出考勤，奖罚都要定性，也可以提出第二天的计划。
细想起来，其实每天的这两次会议都是非常重要的，没有详细言明，很多事情就不能确定，事情总是处于模棱两可的状态，总是不利于有一个好的解决方式。
其实在不增加工作时间的情况下，早晚两次会议并不显得赘余，通过会议把大家集结在一起，能在很大程度上增强团队精神和凝聚力，把很多事情当众说出来，也能其他人做到监督，使管理者做到不偏袒。
综上所述，美容院加盟店每天早晚的例行会议还是有必要的，如果实在觉得烦琐，可以减去其一，一般都是只留早会。让美容院加盟店的经营管理成为一种系统，带上一种惯性，让它在良性的轨道上运行，统一步调，例行会议势在必行。
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