如今开美容院有严重的两极分化，不是美容院生意经营得如火如荼，就是美容院内门可罗雀完全经营不下去了。美容行业中出现这样的事情，实在是令人费解，为什么自己美容院就不能如同首种呢？让自己美容院能够红红火火经营下去，这是每个老板的梦想。所以今天普丽缇莎品牌美容院加盟机构特邀MBA管理学专家为告诉大家，美容院应该如何经营。
美容院发展应该顺应潮流和趋势
首先，我们在管理中需要明白一个道理“趋势强于人治”。美容院如果没有业务管理，就没有任何意义。但是一旦业务上发生了根本性质的变化，美容院的管理也没有任何管理作用。那么我们美容院中的业务变化又是什么呢？
业务上的变化也就是当下美容院的发展趋势。如今的美容院都开始运用电子商务，并且电子商务优势来势汹汹。这种模式的美容院发展模式，对于传统美容院的冲击也是非常大。化妆品日化行业受到的冲击可谓是相当大，我们专业线美容院也只能够顺应这样的趋势，及时对美容院经营方式进行调整，绝对不可逆势而为之。
所谓时势造英雄，美容院在管理中顺应当下潮流和趋势，还要对自己传统商业模式进创新。改变是任何一家企业永远不变的运营理念。在我们当下互联网时代，美容院如果不能运用好网络营销手段，必然会被市场给淘汰。
管理需要讲感情，但是感情代替不了管理
我们看到很多企业在员工管理问题上，都是为自己员工创造高薪水、高福利、快乐的家文化。海底捞就是典型，人性化的“特色管理”的确是给自己造就了非凡的口碑。这样的做法当然当然是好，尤其是在身为世界工厂的中国，更是显得难能可贵。
但是一个企业并不是社团、协会或者某个公益组织。老板开美容院，美容师在美容院内工作，都是为了利益而来的。而且美容院作为一种现代经营组织，管理上当然也要有“普世”的管理。当然，现在也会面临美容师难招聘，难留员工的问题。这样的企业文化虽然好，也有利于员工之间的团结。但是这只能够作为美容院经营的一个基础管理要素，我们要给员工能够的待遇，是建立在这个基础之上。要是你的美容院企业文化再好，氛围如同家一样，但是业务做得不好，那么一切只不过是水月镜花一般。所以不妨将如何建立“家文化”的心思，用在美容院业务建设上。提高美容院业绩基础上，提高员工的薪资，再加上“家文化”绝对可以留住你的美容师们。
最后，美容院发展到不同阶段，也是有不同的管理需求。因为美容院在不同的发展阶段也是会有不同矛盾的出现，更应该做好相应措施调整好美容院的管理重心和手段。美容院适当的调整好自己的经营理念，让美容院更持久健康的发展。
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