如何让一名月薪1500元左右的美容师每天满怀热忱、面对微笑、积极的投入美容院高强度的工作中呢？这个问题相信是很多老板非常想要了解的问题，怎么让员工在工作中不以报酬为目的的工作，真正的爱这份工作，爱这间公司呢？这绝对是一个值得深思的问题。不过今天普丽缇莎小编就在这个和大家谈谈这个问题，告诉大家如何让美容师就算工资只有1500，也能好好地工作。
让月薪1500的美容师满怀热忱工作——答案是希望
让你的美容师在工作中充满希望，他们在工作中会更有激情。也许你会不相信，但当你看看海底捞的员工们，也许你就能清楚的明白这个道理。海底捞以服务著称，成为国内首屈一指的火锅连锁店，如今又将海底捞的版图拓张到了一衣带水的日本。他们的员工工资并不是特别高，可是在平时的工作中每一个人在工作中都是带着真诚的微笑，热心的为每一位顾客服务着。
海底捞之所以能够在工作中激发员工的热情，因为高层管理人员真的懂了怎么去管理，同时也成功的运用到管理中。其实，海底捞的员工们和其他餐饮业一样，很多都是来自农村。而农村人来城工作，基本上都是这几年挣些钱然后回去盖房子，接下来娶妻生子，再进城打工维持生计直到再也干不动了回家养老。如果孩子们出息了，家里才有出头之日，要不然家中的日子又陷入另一个轮回之中。这就是标准的中国式农村家庭的心思。但是在海底捞工作的农村员工们，他们却有另一种生活方式。因为在海底捞管理中，他们告诉员工只要你够努力，有才能，照样可以做经历、当店长、甚至坐上更高管理层。海底捞的董事长，也不止一次两次对员工们强调过，靠双手可以改变命运。而且海底捞中不乏很多人都是从底层做起，几乎所有的员工都是从服务员中出生。当身边有了这么多鲜活的事例，原本只是想要养家糊口的员工，顿时就看到了人生别样的发展道路，这就是一种给与员工们希望，激发他们大潜能的方式。
我们美容院中不乏也有不少员工是来自农村，和海底捞员工构成情况类似，所以我们为什么不试试海底捞的管理方式，在工作中给与员工希望。我们也许是一家单店，也许难以有海底捞这样优厚的条件吸引员工们。不过你可以在管理中以美容院年终分红诱惑员工积极工作。比如说工作优秀、业绩突出前三名的员工们，由所有员工不记名投票选出，可以获得美容院10%、5%、3%的年末分红。除此之外，工作满一年的美容师，美容院可以申请帮助其办理养老保险等。如果工作达到3年的美容师，美容院还能为其办理城市户口。
这样看来，是不是觉得就算工资只有1500，员工们平日工作也会尽心尽力。因为他们在工作中看到了希望，看到的盼头，也不会随随便便谈到离职二字。如果美容院想要做好业绩，首先还是让员工先开心起来吧！
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