美容院在经营一段时间之后，资金和经验都有了一定的累积。这个时候，美容院老板都会有想要了其他的想法，比如说店面的扩大化、店面升级、开美容院分店、或者美容院连锁加盟等模式。老板们都会将这些想法作为自己事业一个发展目标。
普丽缇莎小编一直都非常认同“多谋多胜”这个词，只有你想到要做什么，行动才会跟着你的想法一起做起来。那么对于想要扩店的美容院老板们，在扩张时期，有需要做哪些准备工作呢？这些准备工作哪些又是重点和次重点呢？小编根据普丽缇莎多年来对于美容院加盟店的回访跟进、顾客研究、市场调查等结果，当美容院想要扩张店面时，美容院需要具备以下几个方面条件后才能考虑美容院的扩张问题。
一、有无高质量的团队
美容院中有两大资本，一是顾客；二是美容师。高素质的美容师是留客的根本，是美容院盈利的保证，更提高服务质量的先决条件。纵观美容院的经营发展，很多店面的成功多半来源于美容师的功力。有句古话说得好，“成也萧何败也萧何”，美容经营则是“成也美容师败美容师”。老板想要实现自己美容院扩张的需求，首先做好美容院团队建设。小编建议好在美容院内设计好对美容院筛选、培训、考核制、留机制等，还要有美容师储备的目标，通过留机制和考核制度确保美容师的储备数量和素质的高低。
二、美容院管理系统设计
普丽缇莎每年都会派员工参加大型的美业研讨会，并且自己也有直营店，对于美容院管理感触还是非常深。如今美容行业并不是特别规范，有些连锁美容院除了店面形象比较统一以外，在运营中还存在着非常大的差别。比如说项目的收费、操作标准、业绩奖励均存在在不一样的表现。美容院在扩张之前，一定要建立起一套完整的店务管理系统，设立专门的负责管理人员，并且管理高层定期对新店考察监督，保证扩张店面管理的规范统一。
三、为美容院打造核心经营项目
生病后，我们会去医院就诊，医生会根据病因给顾客开出一份处方，病患对症下药必然会要到病除。顾客到美容院中消费，也是如同去医院就诊一样，希望美容院你能够为他们设计一份有针对性“处方”。而美容院的这个“处方”，将会成为美容院扩张店面的“底气”。也是美容院生财纳客的法宝，所以扩张美容院之前要为自己的店面设计出自己的核心项目，以此展示美容院优势。
对于扩张这件事，攸关着美容院的命运，老板们一定要有合理的扩张步伐。凡事要预则立，考虑清楚未来的发展方向，或者是各种风险。店面经营要讲究质量，而不是数量，重要的还是坚持，并坚定的走下去的信心。
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