纵古观今，中国上下五千年保留下的文化风俗也非常多。关于团队文化，很多看得见的部分都体现在历史遗迹或者文书中。看不见的部分也有体现在口头遗传中，有时会因为某些因素让这些隐性遗传延生出新的面貌。就好比中国式的团队，自古以来就有了自身的特点，而这些特点至今也有些许流传至今。我们美容院在建设这个团队时，继承这些特点有可能让我们团队得到成长，也许会摧毁团队。这样的宿命，到底有多少存在于我们的美容院团队中呢？
宿命一：领导人的个人魅力
古代的领导人都是就有一定人格魅力，或者超乎自然的神域的魅力。比如说刘邦和项羽，为什么刘邦在占领咸阳城后变得更得人心，主要是那些非理性的神新，更加吸引部下。从而也就使得意志的力量往往都会大于知识的力量。所以领导人的个人魅力强，往往更能够团结人心。不要以为我们不当皇帝、将军，威严、权威无所谓。我们经营一家美容院的，同样也是“行兵打仗”，也有很多的战役需要我们领导士兵们去斗争。同样现在美容院的领导人很难祛魅，管理美容院时用自己的魅力感染员工，而不是权力或者暴力维护自己的“统治”。
宿命二：可共患难不可共安乐
四大文明古国之一，没有一个国家如果我国一样有着如此丰富的历史。但是商业在我国的发展却有非常严重的两极分化问题，一直流传至今。这个问题就是可共患难，难同富贵。创业其实也并不是太难，但是难就难在守成问题上。很多来普丽缇莎签约的加盟商们，都是带着自己的合伙人或者是店长们一起来考察。经营前期大家似乎都相安无事，并且和和睦睦，对于未来有无限的憧憬。但是等到美容院加盟店真正发展起来后，彼此之间的关系开始逐渐变质。团队之间出现这样的问题，必然会影响到今后美容院的发展。
宿命三：江湖气息
江湖气息大多表现在对他人仗义上，很多领导核心难以成功的原因，就是他们缺乏江湖气息。还是从刘邦和项羽的成与败中可以看出这一点，“力拔山兮气盖世”的项羽却比不上小亭长出生的刘邦。就是因为刘邦讲义气，以江湖方式聚拢人气。这也就告诉我们领导人在逐渐团队时，对待自己的员工和部下要够仗义，才能够得人心
宿命四：相互制约，损人不利己
通常帝王都会设置丞相或者宰相之类，相互制约，相互牵制，避免彼此权利出现一人独大。理论上高权力者必须会以牺牲其他成员的利益，避免成员之间出现内讧的现象。但是员工之间却会为了一己私利，造成整个团队的乌烟瘴气，于是群众之间的利益就难以整合。
真正考验美容院领导者的难题，就是既需要信任成员，又要防范员工之间的“结党营私”的现象。开一家美容院不难，难就难在经营这门学问上。
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