代理商处于美容行业生态链中最不尽如人意的地位，因为代理商们既没有自己的品牌，也没有自己的进货渠道，所以竞争力不仅弱，而且高层们也缺乏核心领导力。如果经营一家美容院想要长远的发展，那么选择代理商，普丽缇莎认为是非常不明智的。
代理商成为这样的角色，也让我们美容院加盟店主们警惕。美容院加盟店如果想要能够在“江湖”中树立某种地位，就必须要有让消费者们不愿意离开你。因为在消费者心目中，他们绝对找不到一个比你更合适的美容院加盟店。同时还要让美容院加盟机构想要与你长期形成合作关系，谋求更长远的发展。这也是今天普丽缇莎想要和大家分享的内容。
如何在消费者心目中产生不可替代的地位
首，在经营过程中提供增值服务项目。美容院转变为专为顾客终端提供解决方案的顾问型店。为什么将美容院加盟店这样定位，目的也是为了扩大美容院的内涵和外延。不让消费者认为你的美容院就是为了赚钱和谋利、而当美容院成为顾客们好的咨询顾问时，对顾客提供一些增值服务。通过细枝末节的服务对美容院系统的管理，比如说人事招聘、薪酬绩效、装修升级、店面管理以及顾客管理等。对于顾客，那些并不具有潜力的顾客依旧全心全意为他们服务，给予最真诚的关心。而那些具有超强是实力的顾客，美容院加盟店主为他们亲自升级服务类别，真正将他们看做“上帝”一般。
第二，成为美容院加盟机构眼中的大红人。当你的美容院加盟店生意越来越好时，美容院加盟机构或者厂家就会不断地回访，问候你。这时的你，已经可以摆出相对高的姿态，为自己的美容院加盟店谋取一定的福利。但是我们需要美容院加盟机构或者厂家给予我们质的政策，确保美容院加盟店的今后的工作更优质。当然，作为回报也就不断地向美容院加盟机构或者厂家进货。有钱赚时，又有哪个厂家和加盟机构不乐意为你服务呢？
当然，当你美容院加盟店开始转向于“服务型美容院”，那么自身就要有强大的资源整合能力，特别是对于人才整合这一块。美容院加盟店主们要学会如何管理自己的人才，培养人才，让自己的员工们朝着策划型、管理型、销售型、服务型、培训型以及店务型的人才发展。正所谓“千金难买好人才”、“千军易求一将难求”，不妨其他店中做得好的美容师们，将其纳入麾下，一起成就一番伟业。
当你的美容院加盟店真正成为了“服务型的美容院”，相信在顾客的心中也就是“不可替代”的事实。结果的确是非常美好的，但是过程可非一朝一夕能够达成，想要达到此目的，也就取决于美容院加盟店主们的智慧和行动力了。
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