门庭若市的美容院是多么令人羡慕不已啊！管理者在经营过程中，用尽头脑都是希望美容院能够吸引到顾客。而一家美容院想要能够得到顾客的的信任和欢迎，是需要整套的运营设备健全，不是仅仅只依靠装修设计、美容师等等单一方面，而是整个专业的美容团队能够良好的运作。这就需要美容院有较强的团队合作精神，优秀的美容师团队，精致的美容环境。并且以服务为主具有一定特色的经营管理系统。
一、特色主题美容
想要吸引顾客，就必须要具有特色。目前市面上有太多各大类型的美容院，所以想要能够突出重围，就必须要集聚特色，有主题。就比如现在很多公园，就是以主题公园的形式来吸引顾客，而不再是像非盈利的社会性的公园。美容院也是需要盈利的，为何不借鉴这种形式，将美容院打造成主题形式的美容机构。在日本，有不少的女性美容机构都会结合当下女性之间广为流传的话题，比如说电视剧或者动漫，来对美容院进行装修设计。当然美容院的主题还能够从各个方面着手进行拓客。比如说，主题活动、比赛以及公益等。如果举办活动没有主题，难免会失去掉意义，活动也注定会以失败告终。
二、优越的活动促销方案
想要吸引来顾客，除了有独具特色的主题，其活动内容也必须要独出心裁。一个能够吸引到顾客的优越方案，才是美容院最为需要。选择权都在顾客受伤的，对于大多数的美容院来说，并没有完全忠实的顾客。顾客可以在你这家美容院护肤美容，也可以去另外一家。市场上这么多的美容院并不是非你这家不可。所以在确定了主题之后，就要优化你的活动方案。要想得到顾客的青睐，绝对要做足一个优越的活动来吸引顾客，方案一定要绝对的有优惠。顾客都是喜欢绝对的优惠，这也有利于吸引到顾客。
三、优质的美容师团队
对于美容院来说，美容师绝对是美容院的灵魂。管理者要懂得如何激励员工，才能够将美容师的工作积极性调动起来。使用物质激励员工这是最基本，也是最有效的方法。能够通过物质奖金，调动起员工高昂的工作激情，发自内心的投入到工作中。同时物质的奖励也能够激发出员工的斗志和潜力。另外，适当的还要让美容师感受到工作中的危机感，有奖有罚，才能够更显示出管理的公证。除此之外，对于美容院的管理者来说，需要学习如何关心员工。建设一种“家企业”文化，发自内心的关心自己的美容师。特别是对于年纪较小，背井离乡的美容师，应该多给与一定的关心。让她们感受到大家庭的温暖，也就能让她们更加衷心的为你工作。人员更替不频繁，使得美容院的经营也就更顺利。
