在过去的一年里，美容院行业发展迅速。尤其是以普丽缇莎为代表的美容院连锁加盟品牌更是获得了飞速发展。逐渐抢占二线城市和细分市场。无论是在高档小区里、繁华的商圈里还是在精致的写字楼里，都可以看见普丽缇莎美容院加盟店的身影。但是，我们又不得不看到，整个美容行业大形势并不乐观，行业竞争也日益激烈，无论是美容院经营模式还是服务质量都存在着这样或者那样的问题，美容加盟店究竟应该如何才能经营好？普丽缇莎招商加盟部顾问提出一下几点，仅供大家参考借鉴：
1、拥有自己独特的企业文化。无论多小的美容院，多少的员工，都要有自己核心的企业文化，这样才能有凝聚力。企业文化不仅仅是形式，是口号，而是实实在在的精神内核。普丽缇莎企业文化：
企业使命：让女人更加年轻、自信和美丽；
企业愿景：走时尚之路，创行业先锋；
企业工作作风：认真、快、坚守承诺；
企业经营理念：精于求精，止于至善；
企业工作表现：积极进取，敢于要求，专注于事，立即执行。
2、准确的定位。给自己的美容院一个准确的定位，能够找准自己的方向，认清楚自己，然后才制定适合自己的经营方式和经营策划。要搞清楚你的美容院目标客户是谁？核心产品核心项目又是什么？大的竞争力又是什么？只有弄清楚这些问题，才能在市场竞争中发挥蓝海策略，扬长避短，从而在激烈的市场竞争中，杀出一条血路，突出重围。
3、层出不穷的营销策略。创新是首生产里，一成不变的营销模式和营销策略，不光是美容师会觉得没有工作激情，就连顾客也会产生免疫系统。越来越精明的顾客对美容院的要求也越来越高，如果一成不变的去给顾客做销售，顾客不仅不会买单，反而会厌倦。如何不间断的创新服务模式，产品结构，项目结构等都是我们应该注意的问题。能够不断的创新一些新的玩法来刺激顾客消费，保持顾客的消费热情很重要。
4、控制成本，开源节流。开美容院的目的是什么？无非就是为了获取利润，赚更多的钱。如果没有任何利润空间，对任何一个美容院老板来说，都是难以接手的。所以我们在美容加盟店经营过程中，要尽可能的开源节流，一方面要创造出更多业绩，另外一方面，也要控制成本，无论是消耗品，还是水电等，都要制定统一的节约标准。
5、安全经营，安全首。各行各业都强调安全首，对于美容加盟店来说，也是如此。现在生活美容和医疗美容交叉的项目越来越多，很多美容项目都涉及到口服、微创等概念，这个时候我们一定要确保产品项目的万无一失，一旦出现差错和事故，这对
美容加盟店的打击都是致命的。
6、良性的竞争激励措施。管理员工要建立良性健康的竞争激励促使，例如把员工分成几个团队，团队之间相互比较，竞争。对于业绩做的好的团队和个人进行奖励，对于做的不好的团队进行惩罚等等。员工的薪资模式也可以利用底薪+提成+奖金的模式，建立员工完善的晋升机制。还有现在比较流行的股权激励措施，增强员工的主人翁意识等等，都是非常不错的方法。
7、夯实基本工，努力提高服务质量和产品品质。美容院卖什么？无非是卖服务和卖产品。如果美容院的服务质量更不上，不能满足顾客的服务需求，顾客是不会选择到你的美容加盟店的，更不会消费，而产品品质更不上，巧妇难为无米之炊，再好的服务都是没有用的。只有两手都要抓，两手都要硬，才能经营好美容加盟店。
