美容院加盟店一般都会有来自品牌知名度和影响力的顾客群，选择口碑好、售后服务完善的美容院加盟品牌可以借用品牌的影响力来做好美容院经营，同时，也会存在着这样一个问题就是，在同一个加盟品牌的扶持和指导下，如果没有美容院自身的特色，大同小异的话，是很难做好经营的，所以在美容院服务，经营管理方面就需要注意这样几个方面：
1.美容院加盟店的店面管理。由于美容行业具有很强的项目变更趋势，所以对店面的管理更改是非常重要的。例如，夏季流行保湿补水项目，秋季流行养生项目，店面的宣传海报就要相应的更改。因为你的固定消费群会随着你的美容店更新项目而消费的。美容店店面的管理一直都是管理美容店成功与否的一重要工夫，也是一直压在美容店加盟商心中的大石。在宣传过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。
2.美容院加盟店数量。加盟美容店多一个店经营比单店经营灵活性高，商品的流转速度通常由美容店的经营控制，美容院加盟店主可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定首间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。另外，美容院加盟店的产品也可以通过转货、转场等转流手段达到“去货点销售”、“再分配销售”、“支援点销售”目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。
3.美容院加盟店多品牌化发展。在现今市场的竞争下，品牌美容店已经逐渐浮出水面。因为这些更有保障，更有顾客来源。而美容店的发展并不是只停留在原有的顾客上，而必须在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌需求。一个美容店的经营产品品牌可以多个，但是必须要适合自己的，同时也推出优惠折扣让顾客留顾客。然而品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他美容店品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点。
4.美容院加盟店人员管理。美容院加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、产品管理和陈列，其中加盟美容店的导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。平时美容院的经营者也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。
5.美容院加盟店产品策略。美容院经营管理在安排相应的产品时，要考虑以下问题：首先，主力销售产品有哪些?其占店营业比是否理想?然后，营业人员对产品的特性是否了解?最后，营业人员是否充分明白自己产品消费群?即要了解自身品牌产品、品牌价格品牌在新增销售点顾客的价格承受力。由于美容院加盟店产品的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟美容店主要琢磨的是争取在好的价格把产品销售给最适合的消费者，得到高的利润。
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