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美容院连锁加盟店员工管理原则

      美容院连锁加盟店员工性格各不相同,老板在管理时要根据不同的性格对员工进行管理,一般来说美容院员工分为五种类型,普丽缇莎来帮您分析:

      

      1.机智型:机智型的下属,一般都多深藏不露,反应比较快,一般情况下立场不坚定,往往是见风使舵,在对这一类型的下属时,老板要把好刚用在刀刃上,不能与她对立,重用他,对于一些决断性的工作,让他去做,同时让他对美容院忠诚,当做骨干的对象来培养。

    

      2.沉稳型:沉稳型的下属,性格比较稳定,一般不发表自己的言论,美容院安排的工作会细致的完成,并且认真执着,有钻研精神,但是思维不够敏捷,比较敏感,在做事情之情会非常仔细的考虑,美容院老板对待这一类型的下属时,要保持适当的心里距离,要多对其进行鼓励,在美容院给予他展示自己才能的机会。

     

      3.正义型:正义性的下属,对于一些贪污腐败的现象是非常反感的,原则性极强,不贪小便宜,这类人如果在美容院做领导,员工想通过他走后门是不可能的。对待这类型的下属,美容院老板要多向他请教,打开他的话匣子,增强他面对社会,面对现实的意识,一般这种人做专业性的工作比较合适。

     

      4.谨慎型:谨慎型的员工,做事情比较谨慎,精细,但是比较敏感,疑心重重,不能够放开手脚的去大胆的做自己的事情,心胸不宽广,在混乱的场合不能做出正确的判断,习惯按部就班的工作,美容院老板在对待这类员工时,要培训他们的交际能力,让他们从事一些突变性少,按部就班的工作。

      

      5.雄辩型:雄辩型的员工,勤于思考,注意多,出谋划策的好手, 反应很灵敏,一般能雄韬伟略。在对待这一类型的员工时,美容院老板不能对其进行压制和打击,必须心胸关阔,以诚待他。

   

      以上五种类型,美容院连锁加盟店老板在管理美容院时要针对不同的类型进行管理。让每位人都能用在点子上,发挥自己的长处。

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