很多美容院在刚开业的时候，招聘了一些美容师，但美容师的技术并没有到一定的程度，
美容院加盟店的开业又迫在眉睫，于是就聘请培训老师对美容师进行培训，很多美容师容易翻一个毛病，就是迟到岗位，那么如何可以有效避免美容院培训时的迟到岗位呢？
一、合理利用时间。上岗后的员工，可以在白班无客人时，继续学习其他项目，或把没有排班的人员时间用单项培训填满，也可以利用上午空闲的时间进行见缝插针的考核。关键是时间管理的合理性能帮助我们节省新员工的上岗时间，避免一刀切。
二、美容院首先要统一手法。因为来自各个美容学校的学员手法有很大差异，美容学校又大部分没有仪器，学员不熟悉仪器使用，或仪器使用手法不统一，开业后易被客户投诉。同时，手法不一致还会带来某些客户对个别美容师的依赖，导致客源集中，美容师人数不足，无法轮牌。管理上美容院很容易受制于美容师，实际上不便于管理。
三、美容院的产品仪器项目众多，如果全部学完合格上岗，对公司前期的压力就会较大。建议，对美容师的培训内容可根据美容师的级别不同而有所区别，或分成专项培训。让员工学习基础护理后，根据考核和测评，分专项操作，这样既可缩短全体美容师学完所有项目的培训时间，又避免了一下子培训一个全才，造成学完了就走人的风险。专项操作，表面上增加了人手，实际上会因为人多产生竞争压力，从而在管理和控制骨干流失上起到非常大的作用。
四、开张前就要定好包括美容师在内的岗位人选，体检合格后签订试用期合同，在全员素质、基本服务礼仪、产品知识、公司介绍等培训结束后，应针对美容师和顾问进行不少于二个月的技术培训。
如果
美容院加盟店能向上述做好准备，那么就不怕美容师迟到岗位！
美容院加盟在线QQ咨询：
点击咨询
