未到过普丽缇莎亦不知道，如今普丽缇莎培训课堂中每天都有来自四面八方的加盟商们齐聚在此学习培训着。在加盟普丽缇莎后，普丽缇莎为所有加盟商们提供美容院中各个方面的培训。其中包括了美容院手法、美容院项目、美容院经营管理等，当然后期还有美导老师会下店继续为加盟商提供一系列的培训。
普丽缇莎希望能够将自己16年的行业分享给信赖、喜欢以及支持我们的加盟商们。所以培训中也会为加盟商们尽心尽力，竭尽所能提供支持。也希望那些从未从事过美容行业的加盟商们，能在普丽缇莎培训后迅速的上手，不论是经营技巧，还是美容知识，将来为自己的加盟店带来效益。
当然没有机会到普丽缇莎来参加培训的朋友们，在经营美容院时，可千万不要吝啬给自己增加美容院培训的机会。但是，培训时也千万不要迷信那些培训公司，或者大师们的所有的“教义”。真正的培训是需要为美容院解决三个原则上的问题：
原则一：美容师工作思想问题
让美容师们认清自己，知道自己是谁，能力到底如何。因为人很容易骄傲，从而导致自己定位不清，自以为是。最后有可能导致美容院出现混乱，难以对管理的状况。
原则二：岗位认知不明确
没有一个美容院管理者认为自己的是开的救济院，所以也不想要自己给美容师发的都是人情工资。所以必须要让每个美容师们明确知道自己的工作职责，而不是在工作中会为某一件小事大打嘴巴官司，最后让顾客在旁边看笑话。
如果在安排工作岗位时，对每一个岗位工作要求不明确，美容师容易按照自己的想法去工作。这个时候如果美容院经营管理者们，又不懂得方法去调和美容师们，那么可想而知管理上出现了混乱，美容师也容易因为产生矛盾而离职。
原则三：管理制度的科学性
通过培训，我们要学会怎么去做一个很好的管理者，不是让美容师觉得我们是一个好大姐、傻大姐。而一个管理者，通常也是能够让大家信服的“全才”。并不是说，必须每个方面都是专家，但是至少很多地方都要懂得如何处理。要你然美容师也容易觉产生你什么都不懂，凭什么管她的想法。
最后，普丽缇莎想劝说大家一句，虽然任何培训都需要有辩证的思想来听。但是也千万不要将走形式主义。在美容院中制定了规范的管理制度模式，但最后都成为来的形式。没有管理的规范，也会让员工觉得没有规矩。任何一个没有规矩的企业都只能是临时存在，想要长久存在是不可能的。
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