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美容院连锁经营模式探索，我们既要借鉴国外先进的经验，同时也要从我国实际国情出发。现在美容院连锁规范化管理强调“统一”二字，所谓“统一”涵盖的面比较广泛，其中包括品牌名字统一，店面装修风格统一，供货渠道统一，管理模式统一，服务标准统一，广告宣传统一等，只有在这基础之上，才能实现美容院连锁的规范化管理。美容院连锁经营的特点就是化复杂为简单，谋取资源分配。通过总结其他店面的经营管理经验，通过信息共享实现标准、独特、专业的管理。
美容院连锁加盟目前主要有以下几种形式，一种是美容院产品加盟、项目加盟的模式。这种模式管理比较松散，一般来说加盟店只向加盟总部获得产品和项目的供货支持，没有管理、技术、品牌的输出，这也是早期美容院连锁加盟的雏形。随着美容院连锁市场的不断成熟，现在比较成熟的体系是品牌加盟模式，品牌加盟模式大的特点就是要按照品牌的统一标准，统一的管理模式进行美容院日常经营活动，这也是为了维护品牌形象的需求。当然，目前最先进的模式还是由普丽缇莎全国首创的美容院整店输出模式。该模式以美容技术培训为主导，通过连锁加盟的模式，在全国范围内形成集教育、品牌宣传、销售、市场策划为一体的全方位的美容院连锁机构。随着经济全球化浪潮不断冲击国内美容行业市场，美业从初期的暴利时代逐渐进入微利时代，这对美容企业的生存和发展提出了更高的要求。所以，美容连锁经营也是一个行业不断整合，重新洗牌的过程。实现跨地域、跨行业的强强联合，已经成为美容企业发展的必然诉求。其主要体现在以下几个方面：
1、随着互联网技术和信息技术的不断发展，美容院连锁经营对“系统化、信息化”的要求越来越高。普丽缇莎就独立研发了全国联网的“美容院顾客管理”系统，实现产品入库管理，顾客信息档案管理、财务收支管理等全国联网的操作模式。由此可见，随着信息时代的进一步深入，美容院连锁经营更加依靠网络信息的支撑。
2、以服务为导向的竞争模式取代粗犷的价格竞争模式。在以往美容企业的竞争中，依靠低价优惠策略来吸引顾客的老路已经行不通了，这就要求连锁企业不得不提升服务品质，以顾客需求为导向，树立品牌口碑，不断开展模式创新，品牌创新的竞争方式。
3、连锁美容行业产业融合不断加剧。在不断的市场竞争过程中，以往以单一模式的美容院逐渐被淘汰出局，反之以研发、生产、服务、美容、化妆、休闲为一体的综合美容连锁机构为主导。果断舍弃服务项目单一的小型美容院，以综合性的高端美容会所为主要手段。美容行业之间的融合不断加剧，集功能性和服务性为一体，以方便顾客，服务顾客为主要原则。
目前我国的美容连锁市场还不是很规范，行业缺乏行之有效的监管模式，相关法律法规还处于空白阶段，从业人员素质也层次不齐，诸多因素限制了美容院连锁模式的进一步发展。但是我们可以肯定的说，
美容院连锁比较成为美容品牌发展，实现市场扩张，增强企业核心竞争力的必然之路。
