自金融危机冲击以来，美容行业也受到波及，很多连锁美容院品牌都面临着洗牌和重组的问题。如何选择合适的合伙人，利用股份制度让美容院涅槃重生，实现资源合理重组，建立完善的美容经营管理机制，实现互惠互利，共同发展的大好局面呢？普丽缇莎资深美容投资顾问总结观点如下：
1、双方保持愉悦的合作心态
看过《中国合伙人》的朋友都知道，合作双方是一种相互扶持，相互帮助的状态，所以合作的双方（多方）应该保持愉悦的合作心态，在相互尊重，相互信任，相互理解的基础之上保持合作关系。这样才能建立一个良好的美容院工作环境，合作各方要充分沟通，分享美容院经营的心得体会，这对于大家保持长久稳定的合作关系有着至关重要的作用。
2、了解合伙人的性格及优势
合伙的目的就是为了双方优势互补，性格互补。比如说一个善于做美容院管理，有着丰富的美容院管理经验的人，再找一个擅长管理的合伙人肯定不太适合，那么对于他来说比较理想的合作伙伴就是拥有资金实力或者美容行业技术实力的人比较适合。一个性格开朗的人和一个性格严谨的人合作也比较好，一个主内一个主外，各个合伙人之间根据彼此的优势和性格特点，分工合作，这样的合作模式才是愉悦的。
3、合作必须建立在诚信的基础之上
一个谎言需要很多个谎言来圆谎，这个道理大家都懂。谎言在完美，也终究有拆穿的一天。对于你的事业合作伙伴，一定要坦诚相待，切忌双方背后做一些小动作，看似是在维护自己的利益，其实是一种损人损己的行为。因为合作双方是一个整体，是一荣俱荣，一损俱损的关系。双方既然选择合作开美容院，那么你们的利益就是一致的。所以双方一定要建立在相互信任，诚信的基础之上。其实对于任何一个行业来说，诚信都是合作的前提和基础。
4、签署《股份制合作合同》，用法律固化合作关系
签署《美容院股份制合作合同》，用法律的手段来固化双方的合作关系。明确合作双方权利和义务关系，确定利益分配问题。很多美容院合伙人之间因为彼此私交甚好，私底下关系很好，在合作的时候往往都是口头协议，在美容院合作之初，双方还能依靠各种私人感情进行维持，但是美容院要发展，经营要扩大，笔者见过很多合作创业，只能共苦不能同甘的例子，到时候没有法律依据，双方合作出现问题，连一个有效的解决办法都没有。而利用法律武器，把双方的权利和义务都固化下来，一旦出现问题，可以从容的根据合同规定加以解决。
5、利益分配和工作分配
利益分配和工作分配是一个核心问题，也是关系到合作是否长久持续的关键。对于连锁美容院连说，如果双方合作，就一定要首先明确利益分配和工作分配问题。一个基本原则就是根据能力大小，贡献大小，公平公正的进行利益分配。在做利益分配和工作分配的时候，一定要根据双方的能力，优势进行充分协商，确定利益分配比例。当然，也要有相应的风险承担比例，投资有风险，对于股份制合作模式来说，美容院一旦经营出现问题，责任应该如何承担，也是实现要沟通好，否则一旦出现问题，各个合伙人之间相互推卸责任，最后只能惨淡收场。
