美容院不是一个人在做，在美容市场中，还有相当一部分的经营者，特别是加盟美容院，要做好经营发展，就必须要了解市场，在竞争越来越激烈的条件下，了解市场才不会被淘汰，做好市场竞争的调查才是首要的。具体说来，还需要注意这样几个方面的问题。
1.优质的美容服务是必须的。美容院能否提供给她们需要的服务，提供给她们的服务水平是否相对较高。服务是人对人的关系，提供服务的人对需要服务的人影响较大，同样的服务，态度不同，行为方式不同，消费者的心理感受也不同。因此，作为经营管理者还要考虑那些提供服务的美容师的态度怎样。她们的行为是不是消费者喜欢接受的，这些问题对美容院的经营管理影响很大，把这些工作做好，就是在搞经营管理工作。
2.找准目标顾客，进行精准营销。作为经营管理者的首要工作是，搞清楚美容院消费者是些什么人，他们需要些什么，他们在哪里，怎样找他们，他们有多少人，他们每月有多少钱，有多少钱愿意花在美容上，他们美容是为了什么?总之把消费者和与他们有关的问题都提出来搞清楚，对于搞好美容院至关重要。
3.怎样经营发展才能做到好的业绩。开办美容院的最终目的是为了赚更多的钱，无论抓消费者、美容服务，还是抓团队工作，其最终目的都是落实到抓利润这个问题上。赚钱是无止境的，世界上只有赚更多钱的方法，没有赚最多钱的方法；只有赚更多钱的可能，没有赚最多钱的可能。虽然，我们最终目标是赚更多钱。但以前三个方面为基础，许多人没有认识到这一点，存在许多错误的做法。
4.加盟美容院的团队合作也是非常重要的。团队一方面是指把美容院的一些相关因素团队起来，另一方面是指美容院这个团队机构。机构是由人组成的，因此，团队工作的本质是把为消费者服务团队起来，把资源有机地结合起来，发挥大的效力。
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