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不做美容院连锁加盟有哪些弊端

  很多美容院老板都觉得自己有一定的行业经验,有一定的社会资历,并不选择加盟一个美容院品牌,而是自己来开一个小美容院,觉得单靠自己的能力能够解决一切问题,那么,普丽缇莎告诉您,您的这种想法是极其错误和危险的,只有加盟连锁经营的美容院才是发展潮流,个体经营的美容院的时代已经过去了,下面,普丽缇莎就跟大家分析一下个体经营美容院有哪些弊端:
  
    
  一:作坊式管理
  
  一个美容院是企业还是小作坊,不是说你投资多少钱能够决定的,而是美容院的定位和管理理念,如果你是想做一个县城的市场,那么你开一个小作坊够了,如果你想做全中国的市场,你靠一个人的投资可行么?这绝对是不可能的。开美容院不是美容院老板自己当老板,自己当管理者,美容师还是自己来做,后勤也是自己在做。一个有魄力的美容院老板是不需要也不能做这些事的,她需要做的就是选择,选择很多时候大过努力,选择粗了,努力的再多,也只是错的更远。
  
  口号喊的再响,当初的激情再大,可是一旦面临困难,当初的热情也会如同潮水般褪去,我们不能靠自己的一双手一张脸来挣钱。美容院老板要做的就向是一个舵手,把握美容院的发展方向,抓好美容院管理,不断学习新的美容知识和管理模式,只有这样,才能不断前进。
  
  二、发展速度太慢
  
  美容院行业是一个竞争异常激烈的行业,我们说大鱼吃小鱼,小雨吃虾米这是没错的。确实有少部分美容院老板能够将100平米的店开到200平米的,可是一店开到两个店,那么三个店,五个店,十个店呢?你一个人能够做到么?看看福布斯排行榜,他们积累财富的速度绝对让人叹为观止。
  
  美容行业是一个充满机遇和挑战的行业,很多奇迹在这里诞生,但是单靠一个人的力量是有限的,连锁加盟的经营模式能够让你的品牌快速扩张,轻松占据全国市场,这也是美容行业发展的必然趋势。
  
  三:心态过于浮躁
  
  美容行业进入大陆市场也才短短三十年时间,如今已经发展到现在的规模,让很多人挣了钱,也导致一些美容院老板就膨胀了,一味的扩展,一个月一个店,一个星期一个店,这在前几年都不是什么稀奇的事情。可是我们不仅要问,你们在盲目扩展的时候,你们的产品,你们的服务,你们的管理,你们的企业文化都达到了扩展的需求么?你们有静下心来抓产品质量,抓服务品质么?也许只有一家店的时候你能说我抓了,我抓的很好,可是当你有十家店,二十家店的时候呢?你还顾的过来吗?所以,我们必须沉下心来,做好市场调研,客户分享,做好促销策划等。我们只有除尽铅华,除去泡沫,才能将美容行业做成一个有底蕴的百年美酒。
  
  四:盲目的跟风
  
  中国人有一个特点,喜欢盲目跟风,在我们美容行业也不例外,一旦个项目好做,大家一窝蜂的都去做,减肥炒的热,大家都去做减肥项目,祛斑赚钱,大家又都去做祛斑项目。在狂热的市场面前,我们没有自己的逐渐,没有自己的特色,没有目标。跟在别人的屁股后面永远都只有吃现饭,这不仅自己都觉得没意思,顾客也会觉得厌烦。所以我们只有坚持走自己的路,坚持自己的特色,不断的创新才是出路。
  
  五:小农经营
  
  我们的社会发展已经迈过农业时代,工业时代,商业时代,现在步入了网络化时代,可是我们的很多美容院老板还停留在小农经营的模式之下,永远都只是守着自己的一亩三分地,老婆孩子热炕头。这样的小打小闹如何才能做大做强?我们在网络经济时代,只有连锁化,规模化,有完整而健全的市场规划,给员工有职业规划,做好市场的开发,才能打造自己的品牌。
  
  六:家族式经营
  
  美容院很多时候都是一家人在做,不是亲戚就是朋友,不仅不利于规范化管理,而且对美容院的长久发展来说,也是不利的。任何一个人都可以在美容院里的人都可以吆五喝六,指手画脚,让员工无所适从,有时候一个美容师都可以颐指气使,仔细一问,原来她是老板的小姨子。这样的美容院“家庭”氛围真是足够了,这样的美容院,忠诚度也应该足够了。而且用人成本似乎很低。但事实是正好相反!
  
  家族式企业大多都是有管理上的弊端的,虽然员工的忠诚度确实够,而且用人成本也不高,但是,你敢做规范化管理么?制度大于人情,而事实上恰恰相反,老板的小姨子犯了错你敢管么?如果不符合用人要求你能抄她鱿鱼么?肯定是不行的。
  
  
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