没有一个美容院强大到没有弱点，没有一个美容院弱小到不可以进攻。作为加盟美容院，只有在充分了解自己、竞争对手、顾客的基础上，进行差异化的定位，并以此定位展开美容院资源的配置和整体的规划，才可以获得满意的结果，得到顺利的发展。加盟美容院的定位可以从以下几个方面来着手。
首先，美容院需要找到定位的标准和支持点。
美容院需要找到支持点，让定位真实可信。定位所给予的区隔不是空中楼阁，顾客需要美容院能够证明给他看，所以美容院就必须有能支撑起自己的概念的支持点。美容院若找到区隔概念，一定要找到支持点，才有说服力，这是两个独立不可分的环节。
其次，对美容行业环境的调查和分析。
美容院的经营管理者首先应该从市场上的竞争者开始，弄清他们在消费者心中的大概位置，以及他们的优势和弱点。一种有效的调查模式，是就某个品类的基本属性，让消费者从1到10给竞争品牌打分，这样可以弄清不同品牌在人们心中的位置，也就是建立区隔的行业环境。同时需要考虑的，是市场上正在发生的情况，以判断推出区隔概念的时机是否合适。在调查和分析了解行业市场之后，再选定美容产品和服务，才是最理性化的。
再次，对美容院定位的宣传与推广，强化美容院经营特色。
有了调查和分析了解之后，美容院的经营管理者还必须要靠传播才能将概念植入消费者心智，并在应用中建立起自己的定位。需要明确的是，美容院要尽可能的在每一方面的传播活动中，体现出美容院的经营特色。当美容院的经营特色被顾客接受，而且在美容院的销售、拓客、留客、宣传，以及任何大家可以着力的地方都得到贯彻，就可以说是相当有效和给力的美容院定位了。
最后，就是要强化区隔的概念，也就是美容院特色。
加盟美容院在做好所有相关的行业环境分析之后，美容院要寻找一个概念，形成差异化，打造品牌和口碑。要成功，必须要有定位，已成功，也有定位，这就是区隔化概念在实际经营中的重要性，强化区隔，将美容院特色发扬光大。
RECOMMEND
