美容店加盟后该怎么样招聘和培训员工？这是很多美容店加盟后老板们最关心的问题。从员工的心态、素质、服务水平和职业技能等，都是很重要的。尤其是员工接人待物的态度，更是关系到美容店经营好坏的重要标准。如果一个员工有很好的美容技术，可是她对顾客却缺乏耐心，我们认为这样的员工必须果断淘汰掉，否则只会给美容店带来不必要的麻烦。那么，我们在员工招聘的时候应该遵循什么样的原则呢？
首：招聘始终把服务放在首位的员工
要使美容院稳定，首先要考虑的是确保有素质很好的员工。在美容院招聘员工后，并不能保证这些人适合美容业。但是身为美容师的经营者若认为经由他自己的亲手教导后，可使其成为合格的美容师，还中可以招聘的。
第二：注意其技术的优劣程度及可塑性
招聘员工，要实际考察美容师的按摩手法及对美容知识的了解程度。不过，有件事要认清——美容业属于服务行业，接待顾客的技巧尤其重要，也就是说口头表达能力强、能和顾客很好沟通，帮助顾客释放紧张情绪、舒展胸怀的人选，应列为优先招聘的对象。
第三：员工工作的分配、员工的培训也是重点
工作的分配、员工的进修也应归于美容院的经营规划之列。工作分配适当，可以减少员工间的磨擦，不会彼此心怀不满甚至导致人才流失。在员工培训方面，千万不要以为自己就可以应付一切，要知道美容界的发展变化非常迅速，美容资讯几乎是永无止境，所以一定要让员工积极参加厂商、代理商所办的研习活动、讲座，也可以定期参加美容研习、进修，费用也是一个问题，为避免培养出一位好美容师就发生跳槽的纠纷，好事先讲明费用的分担，或干脆先签约。
当然，美容店加盟后除了员工的招聘和培训工作外，还需要做好顾客的管理，美容店加盟产品的选择、
美容店加盟仪器的配置等软间硬件上的配置。只有各方面都做好协调工作，才能够把所有的事情都理顺，走上和谐健康发展的道路。如果广大美容店加盟商有什么不懂的问题，也欢迎跟普丽缇莎专业的老师咨询，我们一定会首时间帮您做出解答的。
