每个美容院都希望自己能够招聘到好的员工，因为现在有太多的美容院面对美容师的流失，从而导致客人的流逝，那么
美容院加盟连锁店应该如何去管理自己的员工，从而减少美容师的流逝！
一、方法
美容院管理员工，不光是从招聘和规章制度做起，还得掌握一些方法。毕竟随着员工的渐渐流失，不少管理者都打出“亲情牌”，来留住员工。所谓的亲情牌管理方法主要在于一些细节方面，比如那位员工身体不舒服，作为美容院管理者一定要首时间发现并给与员工帮助；还有在员工生日之际，可以送分礼物或者给与员工休假，相信这样的安排会感动不少员工。
其次，还得建立好员工和管理之间的平等关系。不少领导者缺乏这种意识，导致给员工的感觉就是高人一等，会造成员工对这个美容院是失去家的感觉，这就影响到员工的跳槽了。所以美容院管理员工一定要建立好双方对等的关系。
美容院想要管理好员工，作为经营者还是多从自身方面找原因，才能发现的不足从而改善；此外真诚对待每一位员工，做好员工的职业规划。
二、规章制度
无规矩不成方圆，美容院虽然人数不多，但还是得有一些规章制定才能更好的管理员工。那么我们就来看看美容院管理员工的基本制度。
三、晋升制度
晋升制度也是促进员工不断进步，同时也可以让员工更好的发挥自己的特长。晋升制度另一方面鼓励员工不断学习，美容院在员工管理方面也就更加容易。
四、基本日常行为制度
这是最基本的规章制度，也是美容院管理员工的最基础的。美容院日常行为规章制度，从上班时间，服务细节以及妆容出发，为保障员工更好的服务顾客。
五、奖励惩罚制度
这是每个企业必备的制度，美容院管理当然不能缺少。很多美容院利用奖励惩罚制度来激励员工，为美容院创造更多的价值。
六：招聘
为什么美容院员工管理要从招聘开始做起呢？一般美容院在选择人才的时候就得观察这个员工各方面的素质，只有这样才能为以后管理打下基础。如果你对招进来的员工都不了解，又谈何管理呢？
那美容院做好招聘工作，首先需从招聘计划制定开始，首先美容院需分析当前的营业还有补充多少人力才能达到平衡，这样避免招聘费用的正确支配，以及储备人才的合理利用。另外分析好招聘计划后，我们就得选择好招聘渠道。现在不少人抱怨招聘不到人才，原因之一在于没有正确选择好招聘渠道了。
所以，
美容院加盟连锁店在进行员工的管理时需要有一定的技巧，从而才能将美容院管理的很出色！
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