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美容院加盟店开展工作的过程中，店长一定要学会激励员工，这对于更好的进行管理、促进员工工作效率有非常重要的作用。而要想成为一个更好的管理者，这也是必不可少的一种本领。下面就一起去学学如何激励员工吧。
1、要学会夸赞员工。所有的人都希望自己的工作能够得到上司的认可。因此一定不要吝啬自己的赞美，当员工很好的完成工作时，一定要夸赞他，让他能够有满足感，这样不仅能够激励他们更好的开展后续的工作，也能够使他对你有好感，更有利于长期的发展。
2、针对不同的员工，要以不同的方式进行激励，这就需要店长对员工的基本情况有所了解，以便更有针对性的进行激励，以收获更好的效果。
3、要正确的看待员工追求利益的现状，并且正确的引导他们追求利益。可以通过自己的奋斗史向他们证明，努力奋斗能够取得很好的成就，鼓励他们认真工作，在此基础上获得良好的发展。
4、经常与员工交谈，向他们讲述敬业的好处，提升他们的职业道德素养与信念感，这样让他们能够更好的开展工作，也能够帮助他们树立认真工作取得成就的目标。
5、作为店长，一定要养成共赢的意识，明白与员工培养良好的关系更有利于双方的发展，通过关心他们的工作生活、合理的进行一些安排等让员工感受到温暖。这样能够让员工更好的融入到工作环境中，将美容院看做自己的一部分，这样擦能够让他们更好的进行工作。
6、了解他们的需求，并根据实际情况与他们交流。可以通过与其他同类型、同标准企业对比，讲述自己的优势及他们拥有的广阔前景，这样能够激励他们努力工作，为追求更好的生活，获得更高的职位。
7、帮助员工树立工作的目标，这是激励他们发展的重要部分，只有有目标他们才能够更加努力的进行工作，也能够收获更好的效果。保障工作的顺利完成有利于集体发展。
作为一个老板一定要意识到激励员工的重要性，并且要学会激励员工。这就需要了解员工的需要，积极与他们进行交流，并在这个基础上提出一些建设性意见，这更有利于双方长期的发展，促进员工与工作室共同发展。
