就算是一个小小的家庭，也家家有本难念的经，何况是在美容院之中，当然也会碰到各种各样店长难以管理的员工。对于美容院店长，如果工作中碰到一些比较难管理的美容师的时候，应该采取怎么样的方法呢?下面和普丽缇莎
美容院加盟小编一起去看看。
首、新员工太害羞 基本上所有的新美容师会出现害羞的情况，原因都在于对这个行业不够了解，同时对身边的人和事物也缺乏了沟通，因此就经常会出现各种结巴，害羞或者是词不达意的情况。如果这种情况一直持续下去的话，就很容易造成美容师自身失去信心，而让自己在后期工作中变得更加害羞。这个时候，店长应该要做的就是对这位员工多鼓励，多赞美，可以要求美容师在生活当中大声说话，这样不仅能够给他自身带来自信感，同时也能够在顾客面前，消除紧张感。
第二、员工记不住产品 其实进入到美容行业当中对产品的了解，必须是了如指掌的，可是就是有的美容师因为自身的一些原因，对这些产品的要点就是记不住，这个时候作为一名店长就一定要给员工支招：
1、要跟员工进行沟通，告诉他产品了解的不够透彻，那么在销售的过程当中，就一定会碰到问题。
1、记不住产品，就是因为不够用心，让员工了解到这件事情的严重性以及这件事情问题真正核心。
第三、不能融入团队
一个优秀的团队往往都是一条心在做事的，当然每一个员工都会有自己的性格特点，这也是一个需要逐渐磨合的过程，那在磨合的过程当中，往往就会产生冲突和各种摩擦，店长不要以为这个过程最终会走向好的方面，稍不注意的话很容易就在整个团队里面，造成排斥的影响，所以店长一定要学会引导，对于那些很难融入团队，喜欢单打独斗的美容师来讲，往往都具备一些比较突出的优点，这个时候店长要做的就是，要把员工引导到正确的方向里，让它能够收获的更大，让他学会感恩，这样才能够逐渐融入到团队当中。
最后就是，当然还会碰到一些有消极心理的，或者是比较自卑的，还有一些员工是经常喜欢挑拨离间，专惹是非的，碰到一些比较极端的员工，这个时候店长也不要犹豫，采取开除的方法可能是好的，总之，店长在对待不同的员工的时候一定要有不同的方法。
