相信每一位美容院老板都有一个非常头疼的问题，那就是不知道怎么才能够吸引优秀的美容师来自己美容院工作。除此之外，还有一个问题就是，好的美容师非常难留住，很多工作一段时间后就会因为各种原因选择跳槽。今天小编就教诸位老板们怎么吸引优秀的美容师们前来工作。
首、绩效管理方法 在进行美容师招聘工作以前，先要看看自己美容院是不是有一套好的绩效管理方法，能不能自信的告诉前来应聘的美容师们，到你家美容院上班是做什么的，可以学到什么东西，以后的发展前途怎么样，工资待遇是什么情况。如果你家美容院连这些东西都说不清楚的话，也是没有办法吸引好的优秀的美容师们的。
第二、新人管理制度 虽然美容院不怕招人，但是却怕一个事情，那就是自己好不容易把人招过来了，却没过几天就走了，没有办法留住人才，而造成这种情况的主要原因就是因为美容院没有好的新人管理的制度，现在有很多的美容院都采取了师徒制的方法，新员工来以后就认师傅，然后就有一个专门的老美容师带着她们，这样就能够让新员工有一个依靠、主心骨了。而且新员工来了以后，一定要给她们进行培训，不仅是店铺里面仪器的使用方法还有各种美容手法等等，都是需要培训的，而不是把人招过来以后，就放在旁边不管，那是没有用的。
第三、薪酬问题 上班就是为了赚钱，这一点应该大家都不会否认吧，既然她们出来找工作就是想要赚钱的，所以在招聘的时候就应该把美容院的薪酬问题讲清楚，比如你管理几个客户的收入情况是多少，每个月销售多少产品出去可以拿到多少提成、使用什么样的手法为客人服务的收入是多少等等，这样让美容师们有一个清楚的概念，让她们知道自己多劳多得，这样她们才会愿意留下来，
上面这三个方法都是在招聘美容师的时候应该做的几点，除了这几个方法，还可以去互联网上进行招聘，因为有很多的美容师们都会利用一些专业的人才招聘网来找工作，老板们可以去这些人才招聘网上选择适合的人，然后让她们过来面试，但是所发布的招聘信息一定要完整，把内容写清楚，不然人家也不会对你产生兴趣的。
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