围绕着很多美容院的HR的一个问题——美容师跳槽，这是让她们比较头疼的事情之一，特别是美容行业，发展势头火爆，对于有资历的美容师是倍加珍惜，好不容易培养出来的人才，却白白流失，对于自己的工作是一种打击，对美容院也是一种伤害。
很多的HR认为美容院给予美容师的福利待遇，工资待遇等都比竞争对手要好，可是为什么还是有美容师需要跳槽呢？实际上，有一个管理机制是HR必须要掌握的，这个机制就是利用为员工建立职业规划机制留住美容师，可以有效的解决美容师跳槽的问题。
美容院为美容师做好职业规划之前，HR还需要了解一下美容师本身的职业规划——《
美容师如何规划自己的职业生涯》，从美容师的真实情况入手，满足她们的需求会事半功倍。对于美容院而言做好美容师职业规划需要遵循以下几个步骤：
1、建立组织生涯管理：组织生涯发展的本质是了解美容院的真实需求，包括目标，目的，以及个人能力等，她们自己会做好一个职业规划，美容院可以协助员工设定职业规划，让美容师更加肯定自己职业规划可以预期，实现一种自我激励与肯定。
2、完善跟踪管理制度：美容师在职业发展中会不断的上升，包括能力，职位等，由于其学习能力与适应能力的差别，特别是在岗位调整之后，员工的素质以及知识体系会有不足的时候。美容院需要根据美容师的生涯计划进行跟踪与指导，帮助她们进行问题的解决，提升她们的能力，对工作更有信心，这样能够让美容师朝着目标方向发展，最终实现生涯目标。
3、加强员工的心理疏导与干预：美容师所要求的不仅仅是薪资待遇，更是在寻求一种愉快的工作方式与氛围，当然还有现在所讨论的话题——职业规划。美容师希望能够被关注，也希望再工作中，在心灵上能健康成长。企业需要对美容师的工作进行积极引导，多予以鼓励与表扬，提升美容师的职业成熟心态，拥有处理事情的心理素质，能应对在职场中出现的各种事情，消除美容师的一些消极情绪。
美容院在为美容师进行职业生涯规划的同时，在管理上难免会休闲一些不可控的因素，但是仍然需要进行克制，切莫不可以犯以下错误：1、频繁说教，说教会令美容师感到厌烦，失去了职业生涯规划的激励作用；2、利用职业规划批评员工的错误，这样会打击员工的自信心，否定职业规划；3、用诱惑来激励员工，这样会让本身具备诱惑力的职业规划失去作用，造成适得其反的效果。
