不想做店长的美容师就不是好美容师，每个美容师心中都会有自己的梦想，有的想做美容院的店长，有的想当美容院的老板，但你目前的职位是一个美容师，只懂得一定的技术服务，在管理方面还一窍不通，每每看见自己的美容院店长如何管理着团队，如何经营着美容院，总是觉得很羡慕，殊不知成为店长的背后又有多少成长的辛酸，那么，无论你想成为店长还是美容院老板，都必须要有良好的管理能力，普丽缇莎小编告诉您， 容师如何提升自己的管理能力。
一、有责任心、有担当
作为领导者，“有责任心、有担当”是所有的前提，因为你下面也许会有美容师、导购、前台等，组成一个小的团队，你如何才能正确的领导，倘若方向错误，导致工作面临很大的困难时，整个团队的士气都已经低迷了，你应该如何去影响你的团队？
有一些没责任心的领导人受不了工作困难的影响，感觉每日提心吊胆，选择逃避等等，甚至直接辞职走人，将整个团队置之不理，这样的人最不适合做领导，只会误导别人，让整个美容院处理万劫不复。
当你胜任美容院店长一职时，你就要有对美容院的责任心，对团队的担当，树立整个团队的整能量，虽然也许有一天美容院遇到了很大的困难，不管是不是你领导的问题，这时，美容院也是最需要你的时候，重新帮助美容院拾起信心，去再次证明你的领导能力。
二、沉着冷静
没有哪个美容院可以顺风顺水的，总会有波涛骇浪的时候，有时候也经常会遇到顾客过来闹事等等，作为店长，肯定是要首个出来解决问题的，大家在社会中经常会看见，领导班子在遇到这种问题时，总会将事情一点点的变小，而不是将事情升级。
例如：有一个顾客买回美容院产品，用了之后说产品有问题，导致皮肤过敏，需要美容院做出一定的赔偿等，有的店长则会觉得自己的美容院产品没有问题，我凭什么去负责，从而导致顾客心中的矛盾越来越大，将本来可以处理的事情变得负责。正确的处理方式应该是将顾客引导休息区，让顾客将所有的事情一点一滴的记录下来，一定要耐心的听取，不要首先去反驳顾客，适当的时候给予一定的肯定，这样会让顾客觉得你是能够理解她的，最后告诉顾客，这个事情我是一定会处理的，我将整个事情好好调理一遍，留下顾客的电话号码，先安抚顾客，最后再电话给顾客来解决事情。
三、学会说“没事，包在我身上”
当店长或是老板有任务交给你的时候，你要学会说：“没事，包在我身上”，这样会让你的直属上司听着很舒服，当然，只管听着舒服不管用的，你要能将交给你的事情做得尽善尽美，这样才能得到领导的赏识，才会以后交代更多的事情给你做。
四、将一份工作当做一份事业
很多美容师在美容院工作都当做是一种混点，过一天算一天，叫我做事我就去做，没让我去做的事，基本上就不会去做，没有一点点的积极性，做事也脱离带水，这样的人，是永远也得不到提升的，美容师要想以后做管理，必须要将工作当做一份事业来做，这样才能将事情做的更好，同时责任心才会更强。
五、表现你出色的领导力
如果你觉得你以上几点都很不错，你想要得到老板的赏识，那么你必须要让老板发现的才能，这样才能比较快速的认可，同时也要无时无刻表现出你的领导能力，当然，所做的这一切都不能只是表面功夫，做事敢于冲锋在前，你的员工和同事才会很自然的追随你，即使你没有成为领导者。
上面四点是作为领导者必须要有的态度，而第五点则是如何给自己创造机会，上面还有一点没有谈到的就是，你必须要有过硬的技术，你要知道，如果你在技能方面不如普通的美容师，无论你上面四点做的再好，也不能征服的员工，不能让你们的员工得到信服，导致后期在管理上面又出现障碍，即使你现在只是一个简单的美容师，心态不要过于浮躁，首先练习好你的技能，同时在习惯方面慢点培养，这样在长时间的积累下，必定会有所大成！
拓展阅读：做美容师有前途吗？
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