现在很多老板在开美容院时都会选择接手老店的方式，一方面是因为好店面难找，如果综合条件良好，转让费在预算以内，接手老店也是不错的选择;另一方面，老店产品、设备齐全，对于新手来说，不仅可以避免繁琐的开店流程，还能接手老店的顾客资源，从而更快步入正轨。但接手老店也是存在一定经营风险的，成都的陈女士在接手了一家300平的美容院后，就因经营不善，陷入生存危机。
陈女士此前从未接触过美容行业，经朋友介绍了解了上海一家微商品牌以后，才起意接手一家美容院做做看。接手的老店有300多平，虽然产品、设备齐全，但转让费和装修加在一起，投资金额超过了60万。
由于缺乏经验，所以陈女士聘请了一位店长帮其经营管理美容院。在应聘时，店长承诺得很好，自己能力多么强，经验多么丰富，能给陈女士带来多少利润。对美容行业完全不了解的陈女士轻信了店长的专业能力，并给予了她优厚的待遇，包括8000元的底薪加上5%的业绩提成，年底还可以参与店面分红。
然而经营了很长一段时间，美容院的业绩一直不见起色，每个月的业绩仅数千元，全部顾客人数才三、四十人，其中只有十多个稳定顾客。美容院的收益连发工资都不够，一直处于亏损状态，几乎到了快关门的地步。
为了给濒临倒闭的美容院寻找一线生机，陈女士联系上了普丽缇莎美容院连锁加盟公司。在于公司市场部吴经理电话沟通的过程中，陈女士详细讲述了她的情况。对此，经验丰富的吴经理给陈女士提出了很多专业性建议，包括美容院目前的症结在哪里，需要从哪些方面着手改进，对于毫无作为的店长要如何管理等等。有条有理的分析让陈女士深感认同。
随后，陈女士定下了考察日期，并与几位合伙人一起赶赴普丽缇莎武汉总部考察。在考察过程中，吴经理了解到，陈女士和合伙人都是做生意的，人脉资源丰富，这对于美容院经营而言其实大有助力。然而美容院经营状况不佳，项目服务水平都很一般，陈女士也不好意思将其介绍给朋友，正因为这样的恶性循环，才让美容院发展得越来越艰难。
针对陈女士美容院客源不足的情况，吴经理为其推荐了普丽缇莎独创的社群营销、创始会员等拓客体系，帮助陈女士分析如何有效拓展客源。普丽缇莎完善的售后扶持体系以及经营管理培训系统也让陈女士更具信心。
在充分了解普丽缇莎的加盟详情后，陈女士与合伙人一致决定要与普丽缇莎签约，尽快开始对美容院的改造工程。
相信在普丽缇莎总部的大力扶持下，这家濒临倒闭的老店一定能脱胎换骨，重焕新生。让我们共同期待吧!
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