孙中山先生说过：“人能尽其才，则百事兴。”邓小平先生也强调：“要珍视劳动，珍视人才，人才难得!”这充分说明了人才的重要性。一家美容院能不能发展得好，其实与员工的能力以及素质有着很大关系，假设在前期招聘员工的时候没有将关卡把好，这些员工一定在后期的工作中显露出弊病来。所以，美容院一定要找到行之有效的招聘策略才行。
美容院招聘人才应该怎样做呢?
POINT1、遵循选拔标准 对于一家美容院来说，面对人才引进这一问题时，一定要尽可能去选择综合能力教强的人才。美容院虽然很难像那种大规模的公司那样建立规范的招聘模式，但是也一定要遵循一套评判人才的标准。当然，更重要的是，要根据美容院自身的情况去选择人才，这样才能够实现招聘人才的真正意义。
POINT2、综合素质考核 对于外行人来说，美容院的工作人员往往只需要拥有娴熟的专业技术就可以了，其实这是远远不足的。一名真正优秀的美容院员工应该同时具备各种条件：主要表现在他的专业知识、技能、语言能力、公关能力以及服务态度等方面。如果员工不懂如何跟顾客去沟通，或者是服务态度非常差，又或是和同事之间相处不好，别说是服务顾客了，对美容院的内部管理都会造成影响。所以，美容院在人才招聘的时候，一定要通过各种各样的方法对求职者的综合素质进行考察。
POINT3、公关能力考核 公关能力跟语言能力两者是相互协调的，它的主要表现在于：员工能够运用语言进行灵活巧妙的沟通，以此达到跟顾客建立良好关系的目的，在双方产生了充分信任感的时候，美容院员工就可以顺利地将产品推销给顾客。为了找到拥有这种能力的员工，美容院一定要对员工的公关能力进行相应考核才行。
POINT4、学习能力考核 技术实力是美容院的生存基础，一家美容院永远不能缺少的就是技术，如果没有强大的技术作为支撑，就算表面功夫做得再好，也难以得到长足的发展。美容是一个不断创新的行业，技术发展日新月异，作为美容院员工，如果没有一定的上进心，乐于学习各种新知识和新技术，很快就会被这个行业所淘汰。所以在招聘的时候，美容院一定要对应聘人员的上进心和学习能力进行考核，这样才能招到适合美容院发展的人才。
当然，除了以上这几点是美容院人才招聘的时候需要考察的重点之外，真正的人才还必须要有足够的训练意识。在往后的日常工作当中，一定要重复去实践落地这些技能，只有这样才能够将这份工作从一而终的贯彻到底，让自己的技术和能力真正地运用到工作当中去。
