春去秋来，花谢花开，生活日复一日的过着，转瞬间，不知不觉便已年关将近。2019年，是否已经给自己交上了一份满意的答卷，年初的心愿都实现了吗？对于一直在美业道路上辛勤耕耘的加盟美容院经营管理者们，每逢年节，最忧患的莫过于人才流失问题了。本文将从激励政策、福利待遇、情感建立三方面对解决加盟美容院留人招人问题进行相关浅析。
受中国自古以来的文化传统所影响，年节时分是商家们生意好的时候，特别是对于给顾客提供美容服务的美容院而言尤为重要。因此，年底是否能留住人才、招到人才可谓是美容院加盟行业发展之基，对于年底美容院业绩的提升有着至关重要的作用。如果在年底需要用人的时节还要面临人才的流失，美容院或将损失巨大的收益。
设置有诱惑力的激励制度防止年末美容院人才流失
对于任何企业而言，员工离职的原因无非两种，一种是工作不开心，另一种是工资没到位。因此，对于加盟美容院经营管理者而言，在设置激励制度时一定要有足够的诱惑力，激发员工的工作潜能，促使员工自觉完成业绩。对于中国人而言，过年是最隆重也是花费最多的节日，美容院更应该多用奖金和奖品激励员工，以防止年末美容院人才流失。
开设更人性化的福利待遇留住并吸引更多人才
加盟美容院在创业之初，就需要开设更人性化的福利待遇，留住并吸引更多美容行业的人才。到年末的时候用更高的奖励来挽留员工只能算是一种亡羊补牢的经营管理方式，更重要的是在平时就要在福利待遇方面满足员工的心理预期，但前提是与员工的个人能力及为美容院所做的贡献成正比。当所有的美容院员工发现付出有所回报的时候，就会更加努力付出，如此一来便会形成一个良性循环，整个营造一个积极向上的美容院工作氛围。
与员工建立良好的情感联系降低年末人才流失率
除了给员工更有诱惑力和更人性化的福利待遇之外，加盟美容院经营管理者与员工之间建立友好的情感联系，降低年末美容院人才流失。松弛有度的经营管理方式，能够给员工更好的工作氛围，让员工保持轻松愉悦的工作心态，创造更多的业绩。
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