美容院加盟店经营方式有技巧，在经营美容院时要具备好的经营策略。
普丽缇莎美容院告知广大加盟商朋友，在经营美容院加盟店时，切莫要记住以下三点，这是美容院经营中出现的大忌。
一、守株待兔的方式
大家都知道守株待兔的寓言故事，经营美容院千万不可用此种方式。目前现在很多美容院纷纷倒闭，或者是转让，主要还是美容院不能产生业绩，最终的环节时出现在美容院用一种守株待兔的方式等待顾客上门，而不是采取主动出击的销售思路来提升美容院加盟店的业绩。所以，美容院加盟店在经营的过程中要采取主动出击的方式，产生顾客，增加业绩。。
二．把美容师当枪使
很多美容院的管理者都有这样的一种习惯，总是使唤这美容师做这做那的，弄的美容师都不知道做什么好了，这样既影响美容师工作的状态，是美容师工作的服务能力大打折扣，也打不到管理者预期的效果。其实，美容师是院内最宝贵的财富。由于美容师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。更有甚者，美容院管理者对美容师苛刻要求，甚至由于点滴小事没有做好就责备美容师，这样，不仅会造成美容师的流失，更直接的是影响美容院的经营，损害的是美容院怯生的利益。
所以美容院管理者千万不要讲美容师让枪使，要想让美容师更好的服务于美容院，就需要给美容师一个准确的定位，并且的合理的安排事务，让其全心全意的投入到工作中来。这样才能创造更好的效益。
三，美容院挣钱不如省钱
美容院虽然属于利润空间很大的行业，但是赚取再多的钱，倘若肆意的花费，那样也将会断送美容院。一般情况下，如果美容院的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内。美容院这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧，装修折旧，员工工资，税金，水电费，公关费用，其它损耗等方面。
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