当一名美容院店长刚到一家新店任职，或是一名美容师刚从普通职位升职成店长的时候，想获得手下员工们的认可是需要一定时间的。那么，怎样才能在最快的时间内得到员工的认可，树立起一定的威信，并适应店长这份工作呢？
一、新店长如何快速处理好人际关系
人际关系问题主要针对刚从其它美容院调到另一家店的店长来说，由于本身跟美容院中的普通员工不熟悉，所以在管理上肯定会存在困难。因此，新店长必须在最短的时间内融入到美容院所有工作人员之中，了解每个员工的性格及能力，并能在工作中保持与每位员工之间的沟通和交流，这样才能让员工尽快接受认可你。
二、新店长如何适应角色定位
新店长想得到员工的认可就必须适应自己的角色定位。尤其对于刚从普通美容师升职的店长来说，一时半会儿肯定很难适应角色的转变，更可能存在不好意思指示曾经跟自己同级的那些同事的情况，难以在她们面前树立起微信。所以新店长一定要尽快适应自己的角色转换，明确店长的工作职责，以店长的身份要求自己，在员工中起到带头的作用，这样才能让员工配合你的工作。
三、新店长如何找到适合的管理方式
虽然俗话常说“新官上任三把火”但这并不意味着新上任的店长就一定要做出什么大动作，去调整原有的工作方式和管理模式。当来到一个新的工作环境，店长首先要对美容院原有的运营和管理方式有一定了解，只对存在问题的地方做出适当的调整，避免大程度的改动让员工无法适应，甚至引起抵触情绪。当然，也不能一味迁就员工，让自己的工作陷入被动，应该调整的地方还是要合理进行改革。
四、新店长如何树立威信
员工最信服的自然是有能力的领导者，所以新店长想在普通员工面前树立一定的威信，一定要充分展示出自己的能力。尤其是你作为新人来到一家美容院，直接就要去管理这里原本的老员工，势必会让那些老员工对你的能力产生置疑。此时，你首先要相信自己的能力，工作上要胆大心细，对于不正确的事情要敢于去管，对于不满你的员工要多做沟通。此外，还要以身作则，严格遵守美容院内的规章制度，并展现自己在专业操作和人员管理方面的各种才能，让员工认可你的能力，这样才能在她们面前树立威信。
所谓万事开头难，刚上任的新店长在工作中势必会面临诸多挑战，但只要找到正确的解决方法，就能在管理层的位置上站稳跟脚，并得到员工的认可。
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