店长在美容院加盟店内起着至关重要的作用，往往有时候是美容院内的关键人物，她的某些决定有时候会影响到美容院未来的发展，业绩的多少。但是并不是所有的店长都是合格的，有一些店长还是没有什么“作为”的，并且还会让美容院受到不少损失。那么今天，就由小编和大家分享怎样类型的店长美容院不能请。
1、只当传声筒
这种只当传声筒的店长，就是那种热爱“挤牙膏”的类型，这类型的店长只会完成公司交代的工作任务，其余的工作也不会多做调查，也没有定期跟踪。只会要求将工作完全合乎标准就够了，从来也不会追求完美。这类型的店长千万不能请，他们的行动力可是会大打折扣的。
2、热衷自我主张
说完只当“传声筒”的店长后，我们再来说说，那些只对公司决策不以为然，只相信自己永远比别人好。这类型的店长，只会按照自己的想法形式，他们对于公司的规定完全不顾。这种类型的店长管理店铺时，往往都会置公司的规定于不顾。特别是美容院加盟连锁形式的公司，这样的店长非常不利于未来美容院的发展，还会导致日后漏洞百出，其严重的影响到了美容院加盟连锁店的利益。
3、亲疏有别
有些店长喜欢搞特殊，或者是搞帮派。有些店长对于部分员工热情有加，而有些员工却是不屑一顾。所以很多时候在分配工作时，会显得有些厚此薄彼。同时在日常管理过程中，也会对自己比较喜欢的员工特别放纵，而有些员工则会过于严厉，甚至会有时候故意刁难。这样亲疏有别的对待，非常不利于团队之间形成凝聚力。也非常容易造成美容院中出现员工流失的现象。
4、埋头苦干型
店铺中不论大事小事都喜欢自己埋头苦干，这类店长凡事都会事必躬亲。整天埋头苦干，虽然工作十分的努力，但是好像并没有在管理的过程中掌握要领，无法将大目标化作小目标，并且在工作中也不能策划出具体的行动方案，因此也这类店长根本不会调遣自己的美容师们，也能难以完成工作任务。而且他们的执行力也非常的弱，容易造成下属工作中的惰性。
5、极度在乎业绩
以业绩为导向的店长，她的心思全部都放在业绩上。甚至更极端店长，会为了达到业绩目标，选择不折手段。这类店长他们对于业绩之外的事情完全不会在乎，并且统统不管，对于员工的福利、店内文化的建设以及员工的培训，一律不关他的事。长此以外，这类店长会使员工对企业缺乏归属感，美容师们没有企业文化熏陶，员工关系的培训，也容易造成员工在工作中缺乏热情，最后这家美容院的美容师绝对流动率非常大。
这几类的
美容院店长是非常典型的案例，当然还有那种得过且过、缺乏责任心的店长都是不能请的。店长的素质高，可是会提升整个美容院的形象和影响力。
