美容院经营管理是一门科学，也是一门艺术，更是一个完整的系统。管理是说起来简单，做起来复杂，涉及的东西比较多，以致于让一些缺乏经验的管理者在管理的过程中感觉到迷茫。基于这样的情况，今天就在这里分享一些美容院管理中的秘诀，供大家参考：
美容院管理在对事的基础上表现在以下几个方面，也就是管事的秘诀：
1.业务资源的有效使用：作为管理者就是要优化各项资源的使用效益，用最小的资源创造大化的收益回报，只有美容院有发展了，才能有管理者的明天。作为管理者只有深深明白其中的道理，才能与美容院共发展。认为要成为一名优秀的管理者，单单知道以上内容是不够的，因为管理是一个发展的过程，这需要平时不断的学习与总结，同时进行实战练习，一步一步前进，只有这样，管理者才会越来越成熟，管理水平才会越来越高。
2.工作流程的执行和修正：作为管理者就是要严格执行美容院的各项规章制度，同时在实际操作中能结合一线情况进行修正，提高经营绩效，大化的为美容院创造效益。
3.生意机会的发掘和创造：作为管理者就是要对美容院的效益负责，无法为美容院带来效益的管理者哪怕再优秀也会被美容院放弃，所以管理者在管事的同时要善于进行业务经营分析和总结，从中找到生意机会点，最终为美容院的经营带来效益。
美容院管理在对人的基础上表现在以下几个方面，也就是管人的秘诀：
1.重视部属的需求满足和发展规划：管理者在管理过程中要“以人为本”，要经常与部属保持较好沟通，及时了解各部属的不同需求，同时要能为不同的部属进行职业发展规划的指引和培养，从而创造团队的发展和效益大化。
2.对部属进行意识形态的指引和管理，俗称“洗脑”。主要是管理者结合自身的特点运用各种沟通方式和技巧，让部属认同管理者的理念、目标和执行事项，从而全力以赴的按管理者的要求做好本职工作。
3.对部属工作技能的提升：美容院经营管理主要是通过管理者执行的各项培训工作、技能辅导、岗位授权，强化部属的岗位工作技能，从而能更好的提升工作绩效，共同完成团队各项目标。
RECOMMEND
