为了确保美容院各项经营管理制度能够切实有效的执行，促进员工之间的通畅沟通，及时向领导部分反映美容院经营过程中存在的新问题，总结美容院工作中的经验和教训，兹拟定普丽缇莎美容院会议制度，望全体员工谨遵恪守。
例会：
1、早会：9：00——9：30（美容顾问主持）
周会：每周日下午4：00（院长主持）
月会：每个月月末（大区经理主持）
2、要求每次会议都由美容院前台做好详细的会议记录，并及时将会议内容上报给上级部门，同时将会议讨论的内容下达给美容院的员工，并配合院长切实监督执行。
3、如当日主持会议人员休息，要求主管人员提前指派下属员工主持会议。
4、会议内容
早会：跳经络操，评出前日员工，制定今日销售业绩目标，院长训话，激励员工。并制定今日工作计划。
周会会：总结本周工作中存在的问题，以及取得的成绩和经验。对于不足要及时调整，经验要继续发扬。并制定下周工作计划，尤其是下周促销计划等。
月会：总结本月工作中存在的问题，以及取得的成绩和经验。对于不足要及时调整，经验要继续发扬。并制定下个月工作计划，尤其是下周促销计划等。评出本月员工，对于完成销售目标的员工加以褒奖。
5、会议制度：
任何人不得无故缺席，不得无故迟到，不得中途离开，必须全体员工参加。
着装要干净，整洁，必须穿戴美容院工作装，男士要求穿皮鞋，女士要求化淡妆，在开会过程中保持手机静音或者关机，不得交头接耳，不得大声喧哗，自觉维持会议纪律。
