美容店最近生意差，受到疫情影响了怎么办？这期文章普丽缇莎美容院加盟品牌给大家分享一下，在这种口罩常态的环境下怎么调整美容店的经营策略？
1、大品牌的流量打法
疫情当下，美容院玩法有两种。一种是大型连锁品牌的广撒网，在各大头部平台去砸钱获客。这种方式是完全的通过线上获取流量，而且需要付出大量的金钱，已经不属于传统的美业营销范畴了，所以不推荐普通的美容院加盟店。因为大部分的门店资金有限，而对于这些平台来说，美业老板的介入成本是非常高的，从文案剪辑、直播、话术、直播搭建，这些都是从0~1的问题，老板们还没熟悉环境，黄花菜都凉了，关键问题是作为外行人坚持不下来，因为现实是直播半个月可能连一张99拓客的卡都卖不掉，所以建议大家去尝试第二种思路，挖掘会员的后端消费空间。
2、会员后端消费空间
我们做过一个数据统计，一家美容院加盟店一年经营下来的业绩，究竟是少部分但是高质量的顾客贡献的，还是另外更多部分但是消费比较平均的顾客贡献的？相信很多店家都没有做过这种统计，只是在心里大概有个模糊的认知，答案是在北京这样的一线城市，某大型美容院加盟店一年下来有60%以上的业绩，是30%的会员贡献的。简单说一家店如果是100个会员，一年500万的业绩，其中有300万的业绩是这30个会员贡献的，年平均消费有10万左右，实际算下来有那么两三个会员年消费的能力能达到20万。
有些老板喜欢把重心放在拓客上，于是疯狂的拓客，没有新顾客就是不行。而有些老板习惯把重心放在留客上，所以疯狂的进行顾客管理，来十个人必须留住七八个，这些没有对错之分，但是一家店是否盈利，真正关键在于你的后端消费空间有没有确定好，简单说拔高业绩的途径有哪些，顾客普及率怎么样？这才是每一个进入美业的老板真正该思考的问题。
所以作为老板要思考一下店里这么多的会员，大家都是做的什么项目，她们都喜欢做什么项目，什么项目效果又好，利润又高？年轻的顾客们都是带着需求而来，都喜欢有效果的产品，所以与其想着怎么拓客，怎么大量引流，不如先把店内的基础打牢，提高项目效果以及利润空间哦。
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